手机厂商厂商同样正在为消费者构建这样一种成套的变形金刚组合，智能手机目前依旧是这个组合中最重要的拼板，XR眼镜则成为了目前与其有望成为新合体的终端。智能手机可以解决传统XR设备的运算与连接问题，大幅降低眼镜的重量，提升佩戴舒适性。例如小米展出的无线AR眼镜探索版，手机与眼镜的通信延迟可低于3ms，全链路延迟低至50ms。
OPPO的全新AR智能眼镜OPPO Air Glass 2同样可以与电脑、手机等进行更深层次的交互，将其打造为第三块屏幕交互终端。同时，其重量仅为38g，相较于上一代OPPO Air Glass的单目设计重量还要轻盈60%。
放眼未来，手机与汽车之间或许也将形成新的组合关系，如今车载功能已经让用户习惯于在汽车上继续使用手机中的导航、聆听手机中的音乐，甚至通过手机上的应用来一场行走中的在线会议。手机厂商也开始不断试水汽车领域，汽车厂商也开始琢磨着造手机，最终实现的或许正式一个终端组合产品。
除了变换的身形，以及无尽的组合，对于手机厂商来说，或许只依靠空空的外壳绝非长久之计，变形金刚内在的火种理论上更加重要。内容生态或许正在成为最重要的无形新火种。
某国内厂商基于Wear OS的智能手表就是一个典型的例子，尽管能够实现更好的续航表现，其所记录的数据却仿佛处在一座数据孤岛之上，不能同步至任何运动平台，进而也就丧失数据挖掘的能力。反观苹果的Apple Watch，尽管续航表现不佳，但其通过健身应用与Fitness+服务，却能激励用户不断产生新的运动数据，这些数据也能同步于任何健身平台，健身平台上的非Apple Watch数据也能同步至手表中进行整合。
对于用户来说，放弃一款硬件很简单，但放弃一大堆与自身相关的数据却很难。除了数据之外，苹果的流媒体业务、体育赛事直播业务也正在蓬勃发展，尽管苹果的折叠屏手机现在影儿都见不到，手机的外观设计也常年保持经典永留存的状态，但其内在软实力却在变化成长。
如果说Android阵营中，硬件与硬件间所组成的巨型机器人已经初见雏形，那么在iOS阵营，服务与服务间所组成的无形机器人同样不容小觑。覆盖全部终端设备的音乐、影视、健身、云盘、游戏服务，大大提升了苹果用户的黏性，甚至在北美，苹果还搞起了Apple Card。
根据苹果去年四季度给出的数据，该季度服务部门继续增长至207.7亿美元，高于去年同期的195亿美元。近期CIRP发布的报告也显示付费 iCloud 云端存储的市场渗透率高达 60%。三分之一的苹果用户使用 Apple Music，28%的苹果用户使用Apple TV+，五分之一的苹果用户使用Apple News+。
反观Android阵营，手机厂商似乎暂时只能与网飞、爱奇艺这样的厂商进行深度合作，但这些流媒体平台本身并不具有任何手机品牌的独占性。相关的销售也无疑要与合作伙伴进行更大比例的分成。
6G的确还很遥远，用户的换机周期也越来越长，变终归得变，不然面临的可能就是洗牌。
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