供应商表示,预计越南将承担更多苹果其他产品的制造任务,例如AirPods、智能手表和笔记本电脑。
目前,在圣诞节购物的消费者遇到了该产品15年历史上最长的高端iPhone等待时间,一直持续到圣诞节之后。苹果在11月罕见地发布了季度中期警告。
苹果高管早就知道过度集中在中国的风险,但多年来他们几乎没有采取任何措施来降低这种风险。中国为Apple产品提供了有文化和勤奋的劳动力、政治稳定和巨大的本地市场。
总部位于中国台湾的富士康在创始人郭台铭的领导下,成为加州苹果公司与组装iPhone的中国组装厂之间的重要纽带。富士康的管理人员与大陆工人有着共同的语言和文化背景。
Dan Panzica是富士康的前高管,他说越南的制造业发展迅速,但缺乏工人。这个国家只有不到1亿人,不到中国人口的十分之一。他说,它可以处理60000人的生产基地,但无法处理像郑州这样达到数十万人的地方。
“他们在印度和越南生产的不是高端手机,”Panzica,说,“没有其他地方可以做到。印度的人口与中国差不多,但政府协调水平不同。”Apple发现很难驾驭印度,因为每个州的运行方式不同,地方政府在允许公司在那里生产产品之前让公司承担义务。
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