多位头部影视公司创始人也屡次向21世纪经济报道记者强调，现实主义题材，将是近年创作重点。“主旋律剧集也能做得很好看，且没有播出风险。可能毛利会差些，但不愁卖。相对而言，古装等形式剧集，相对显得不可控。”有创始人称。
而《狂飙》的成功，则让市场再次相信，现实题材剧集具备商业想象力。
另一头，爱奇艺在《狂飙》生产过程起着重要作用。
据21世纪经济报道记者多方了解，《狂飙》为爱奇艺自制剧项目，该公司深度参与了全过程。
而自制剧，正是爱奇艺内容转型重心。爱奇艺创始人、CEO龚宇多次强调，内容策略是减少数量，提高质量。自制剧是其中主要着力点。
爱奇艺首席内容官王晓晖在近期的财报电话会称，自制内容已经成为了爱奇艺爆款内容的主力军之一。
“我们构建了以风格多样，专业人才组成的工作室为核心的自制团队，同时公司内部具备了从创意，生产到播后的全流程中台支持能力，提供了一个在科学机制下的坚强后盾，包括了内容创意、生产、播出、宣传等多个辅助部门，都能从各自业务角度出发来提供支持。第二方面，我们已经形成了一套成熟高效的运营机制，贯穿从创意、生产和播后全流程，实现高效决策，品质严控，以及根据用户需求，能够有效合理地排播内容。未来还会持续在内容创意的多元性，制作决策的严谨性上来寻求有效平衡，以生产更多爆款内容。”王晓晖称。
他还认为，爱奇艺的智能制作系统已逐渐成熟，这在一定程度上为该公司保持相对爆款率，提高效能，提供支持。
事实上，爱奇艺确实在爆款剧集上保持了一定节奏。2022年三季度，该公司上线自制头部剧集项目《苍兰诀》、《罪罚》。据云合数据，当期，爱奇艺剧集正片有效播放量 279 亿次 （同比下滑2%，环比增长8%），播放量居视频平台首位。Top10 剧集播放量项目中， 爱奇艺占 5 席（含拼播）。
还需关注的是，爆款制作能力，很大程度上决定了爱奇艺未来。
去年三季度，该公司营收75亿元，同比下滑2%，环比增长12% ；净亏损3.956亿元，上年同期净亏损17亿元。
增长压力下，爱奇艺利润增长，成本收缩是主要原因。
三季度，爱奇艺内容摊销成本为43亿元，同比下滑19%，环比增长10%，内容成本占营收比为 58%，同比和环比均继续收缩。受此推动，其毛利率在过去五个季度持续增长，从2021年三季度的7%增长到本季度的24%。
自制剧一方面能节省成本，更重要的是，带来收入增量。
2022年三季度，爱奇艺会员收入为42亿元，同比、环比均下滑2%。季度日均订阅会员总数为1.01亿，同比去年1.05亿下降4%，环比上季度的9830万人有所增长。增量不增收原因来自，月度平均单会员收入（ARM）13.90元，同比增长2%，环比回落4%。
会员增量核心动力，就来自内容。“受上半年疫情影响，在六月和七月，部分计划中内容延迟上线，同时，有些过度缩减了市场费用，导致三季度前半段成绩不太好。”在财报电话会上，龚宇如此解释。
广告收入亦是同道理。2022年三季度，爱奇艺广告收入为12.5亿元，同比下滑25%，环比增长4%。同期，腾讯网络广告收入 215 亿元，同比下滑 5%。腾讯视频所处的媒体广告收入 26 亿元，同比下滑26%。两家广告收入下滑固然有着大环境因素，但流量亦是不可回避变量。腾讯就表态，广告收入减少，有受到受欢迎的电视剧投放较少因素影响。
相信《狂飙》的大爆，会给爱奇艺带来收入增量。而对内容的把握能力，又涉及如何定义这家公司，以及其是否存在核心壁垒？
这对还需要资本输血的爱奇艺来说，是必答题。
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