金山云十年一梦,碎在须臾之间


本文摘自雷锋网,原文链接:https://www.leiphone.com/category/industrynews/KxFSWorb8KrlUBwq.html,侵删。

金山云十年一梦,碎在须臾之间

“周日高管们接到CEO王育林辞职的消息,第二天就把他的办公室给清空了。”金山云员工在谈及王育林离职一事,眉眼之间是掩盖不住的愉悦。

“他的离开对金山云是利好,现在就希望雷老板能把金山云管起来。”

自2012年张宏江接手时算起,金山云已满十周岁。

王育林作为金山云历史上最重要的角色,他的上位和退位,都如此突然且富有戏剧性,也成为了金山云两个历史性的关键节点。

在王育林的带领下,金山云曾辉煌过,但也只是昙花一现。

在登陆纳斯达克后,金山云就陷入了“上市三年不干活”的金山系魔咒,战略来回调整、高管反复调岗、团队人心涣散,随之而来的是金山云市场份额却不断下降,股价疯狂下跌,沉入无尽的深渊。

起了个大早,赶了个寂寞的金山云,其十年美梦,到底是如何碎在须臾之间的?

雷军杀价UCloud的一场饭局

2012年的一个饭局上,雷军眉头紧皱。

就在刚刚,饭局上的人还相谈甚欢,聊着颇为时髦的云计算。

可下一秒雷军眼前的三位技术专家,说出了让雷军和在场其他人瞠目结舌的数字:我们需要2000万美金。

那一年,刚刚创立UCloud的季昕华、莫显峰、华琨,在无产品、无业务、无团队的“三无”情况下,带着创业计划书,一路北上,寻求融资。

在与时任顺为资本副总裁的高少星见面后,高少星觉得这个组合有两把刷子,投资意动,连忙给他们安排了这场与雷军的饭局。

一见面后,雷军便用标志性的笑脸相迎,“季前辈,你是我的前辈”。

“前辈”季昕华是中国首代黑客代表人物,创立UCloud之前担任盛大云CEO,期间甚至险些敲定了盛大以6亿美金收购迅雷一事,只可惜这起能让盛大云如虎添翼的收购案,在迅雷董事会上,被迅雷创始人邹胜龙、晨兴资本刘芹等人否决。

而后,盛大云提出在外部寻求独立融资时,身体逐渐抱恙的陈天桥,并不愿意给团队多分股份。一年多后,在公司动荡和资产变卖等多重因素影响下,季昕华选择创业。

自称写的代码像诗一样优雅的雷军,自然知道季昕华的技术江湖地位和商业格局,也清楚云计算的机会。

在询问不少细节问题后,雷军终于把会谈推到了高潮环节,问道这家“三无”公司需要多少钱?

季昕华三人在期待和激动情绪的洋溢之下,从嘴里蹦出了2000万美金的这个数字。

沉寂片刻后,雷军开始以顶级程序员的身份,大谈对云计算本质的理解,嘴里不停念叨着云计算技术如何如何没有难度之类的话语,开启了疯狂杀价模式。

随后,傻眼者扭转成了季昕华一众人:雷军提议让UCloud降低估值,并只能给到500万美金的投资。

季昕华原本想靠2000万美金迅速聚拢起一支180人的队伍,在云计算赛道大杀四方。但是雷军的开价之低,实在让人难以忍受,三个人走出门之后还颇觉愤愤不平。180个人团队的豪华创业方案作废,调整成了8人配置的方案。

在回京的高铁上,三个人在火车桌子上架起笔记本,开始写UCloud的第一段代码,到上海的时候,一个主机程序得以完成。雷军欣赏季昕华不假,想做云计算也不假,但是不是靠外人来实现自己的云计算大业,雷军心里有着自己的小算盘。

雷军的小算盘与金山云领导班子的组建

UCloud出现的时候,雷军早已开始了他的云算计。

那时金山集团旗下的金山快盘刚刚改名为金山云,这使得雷军对外部云公司并没太大兴趣,所以对Ucloud的杀价之狠也合情合理。

金山快盘最早的负责人是许式伟和杨钢。许式伟在2010年离开金山后,先加入盛大研究院,出来后创立了七牛云。

2012年初,金山快盘分拆,并升级为金山云,金山集团CEO张宏江亲自挂帅兼任金山云CEO,杨钢成为首任CTO。在金山云的创始阶段,杨钢是老金山人的代表。

由于张宏江和杨钢的技术气较浓,独立的金山云缺少一位业务操盘手。

一年后,雷军请来凤凰新媒体的王育林,担任金山云的总裁。

加入金山云初始,王育林也带来了负责金山云财务的胡永红和负责市场的郭岚,她们都是之前王育林的麾下大将。胡永红财务出身,在金山云最开始负责财务,也负责过技术,人力和采购等多个部门;郭岚多年来一直在参加一档职场综艺《非你莫属》,是金山云最出圈的高管之一,还分管过医疗、视频部、总裁办等多个部门。

在领导班子搭建的过程中,张宏江对CTO杨钢并不满意,又引入了搜狐的陈剑雄担任技术VP,同时请来了张宏江在微软时的助理田开颜,负责金山快盘的商业版。

纵使初创团队的配置颇为精良,但金山云毕竟还是一个刚刚起步的小公司,并未见过太多技术大风大浪,在服务“大哥”小米时,遇到的复杂技术难题,经常让他们摸不着头脑。

2014年,小米手机卡顿延迟的问题频发,传输和云端存储技术迟迟拿不下,焦灼当中,雷军动了季昕华在盛大云时动的念头:囊入迅雷。

于是就有了小米联合晨兴资本投资迅雷一案,成为其最大股东。

很快,迅雷派出一个上百人的团队入驻小米办公室,与小米组成联合攻关队一起搞定了小米在存储和传输方面的问题。

在此之后,金山快盘个人版,也以3300万美元的价格打包给了迅雷。负责人杨钢奋起出走,去了猎豹。

这笔交易后,金山云彻底迈入ToB大战略时代,摆脱“小米内包”的身份,把产品兜售给外部企业。

而在新战略启动前,王育林和雷军未雨绸缪,请来了长于商务的乐视云总经理刘志刚,来担任COO。

当时刘志刚所在的乐视,内部尤为混乱,刘志刚在被扯进了一些人事问题后,就萌生了去意。

正好刘志刚与王育林同在中国最大的CTO组织iTechclub里,组织者吴华鹏现在是1024学院的创始人,吴还曾担任凤凰新媒体的CTO,与王育林是凤凰的同事。后来王育林还加入了刘志刚组的一个高尔夫球俱乐部,偶尔一起打打球。

听说刘志刚想走,吴华鹏就问他想不想加入一个创业公司,这家公司就是王育林和张宏江目前在做的金山云。刘志刚跟王育林和雷军各聊了一次,就定下了去金山云当COO的主意。

乐视的刘志刚,和金山云气味相投吗?

乐视味儿的刘志刚,最开始分管乐视的运营商事业部。乐视作为长视频网站,需要大量带宽,特别是乐视购买了《甄嬛传》之后,据说就这部剧占据了将近一个T的带宽。

但是电视剧的观看,每天都有波峰和波谷,白天人少,晚上八到十点人多,乐视从运营商处购置的带宽,是按照每天的峰值计费的,所以白天有大量带宽浪费。

刘志刚就找到了时任乐视的CTO杨永强,说要把这些没用到的带宽拿出来卖。

杨永强觉得这个主意不错,就一起做了一个产品,把乐视的播放器做成工具和插件SDK的形式,交给京东等电商网站,以及A站B站这样的视频网站来用。

最开始这部分资源乐视是免费提供的,播放器中嵌套一些广告,乐视依靠广告来变现。刘志刚成立了一个叫做乐聚云的事业部,这就是乐视云的前身。

只可惜动荡的乐视,并没能给刘志刚太多空间,把自己所构想的经营策略,释放在最激励的商业战场当中。

而此时,雷军、张宏江、王育林给到的一纸契约,让刘志刚把天赋带到金山云。

“做局者”刘志刚和“怒火战神”朱桦

热衷于组局的刘志刚,是个喜欢玩,也懂得怎么去玩的人。

他喜欢玩游戏,2014年又是手游的最高点,所以刘志刚3月份一到金山云,就推出了游戏云解决方案。

为了搞游戏云,刘志刚把2013年底加入金山云的原百度云宋伟拉过来做技术,让自己从乐视带过来的老部下胡畏张罗商务。金山快盘个人版被出售给迅雷之后,商业版也停了,田开颜也过来和刘志刚一起搞游戏云。

当时金山云还没有事业部化,但是刘志刚等于是在搞实际上的事业部。而事业部制的架构,是天然具备瓦解CTO或集团技术体系的作用。

这也引得前CTO杨钢的继任者、金山云技术VP陈剑雄,老想跟他们扯皮打架。

刘志刚与陈剑雄是风格迥异的两种人。

刘志刚能折腾,搞得开。

他经常组织各种客户活动,比如请了400多个客户去海南,搞海天盛筵那样的泳装派对,还有一次聚集客户去内蒙古开越野车玩,举动非常大胆。

有些竞对公司的销售,一遇到金山云的这种操作就很紧张,他们内心里认定这种做法才是云计算销售的王道,而他们中规中矩的销售手段,显然难以拉近客户关系。

有时候为了抢客户,刘志刚在这边刚摆好酒桌,那边也摆好一个酒桌,就是要打对台戏。

金山云有不错的技术,还有出色的销售,再加上小米当时是强势的手机渠道之一,金山游戏云在行业内也很吃得开。

在安卓平台移动游戏排行榜上,TOP100游戏中有四成厂商均选择金山云,爆款手游如《全民奇迹》、《花千骨》等,都在金山游戏云平台运行。

尤其《全民奇迹》开测第一天,5组服务器支撑了3万用户的涌入,8小时充值突破20万元,算得上是金山游戏云的经典案例。

相比之下,儒雅的陈剑雄,显得那么的与世无争。

但是陈剑雄旗下有两员大将,朱桦和王志刚,都是有脾气的主,特别是朱桦,能力很强,性格上也是一样的火爆,有过开会时对着其他VP摔手机、拍桌子的历史,很容易得罪。现在的COO梁守星,当年被朱桦骂得受不了,还去给王育林告过状。

朱桦有着很强的战斗力,因此在金山云内部青云直上,被单独抽出来负责互联网事业部,主攻视频云。

2015年6月金山视频云正式上线,当时赶上了直播和短视频的大潮,成为了金山云第二个增长点。

三个月后的二战胜利70周年大阅兵,金山云为今日头条的视频直播提供了云服务,顶住了200万用户峰值,1.2Tbps的流量峰值,卡顿率压到了0.5%。2016年6月又推出了多场景直播的视频云方案。

不少金山云的老人都告诉雷峰网,朱桦算得上是一个做实事的人,可惜就是脾气太大。

他是真正从金山云内部培养出来的技术型人才,不仅能做研发,还能做业务。

张宏江退休前三个月将朱桦提拔为了SVP,在金山云内部成为了仅次于王育林的三把手。

在刘志刚和朱桦两大业务悍将在前线的猛扑下,金山云迎来在游戏云、视频云双线开花的时刻,金山云内部提出了一个说法,要在云计算领域做成与阿里云、腾讯云鼎足而立的KAT,K是KingSoft。

在价格战之前,以IDC的公有云报告为准,金山云曾经位列市场前三并保持了很久一段时间。

然而,好景并未持续多久,就被一次次的内部高管动荡,以及外部列强的价格战降维攻击,击打得分崩离析、人心涣散。

后张宏江时代:动荡的高层、流离的CTO们

2016年9月13日晚,金山集团突然宣布现任CEO张宏江将于12月1日退休,由西山居CEO邹涛继任集团CEO,同时张宏江也从金山云CEO位置上离开,由王育林接任。

关于张宏江突然退休的原因,众说纷纭。仅以结果论,张宏江的离开拉开了字节和小米两家过去十年间王者公司的交替序幕,关于张宏江突然退休的原因,众说纷纭,尽请关注雷峰网的后续报道。

这几年来他又是转行做投资合伙人,又是出任智源研究院首届理事长,2022年当选为美国国家工程院海外院士,显然是老骥伏枥,退而不休。

2016年年底张宏江走后,朱桦紧随其后从金山云离职。

那时如日中天的朱桦,想趁着视频云崛起,正受器重之时在公司内部多接管一些业务,搞独立BU,实现真正的“列土封疆”。但是公司不能支持他的需求,这就成为了无法调和的分歧点。后来朱桦团队发生团建事故,朱桦就被迫离职了。一位老友对他的评价是,“还是贪大了”。

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