留给快手海外业务的时间不多了


本文摘自雷锋网,原文链接:https://www.leiphone.com/category/industrynews/346RegbvSq85OHD6.html,侵删。

一、一开始就没有战略

在全民出海的大浪里,快手再一次宣布自己出海业务的大调整。

这已经是快手第三次吹响出海业务的号角。一鼓作气,再而衰,三而竭。

在之前的2019年有段时间,刘新华抱病离开,快手出海业务就已经有过一次半放弃状态,当时甚至没有前线指挥官,各业务线全部汇报给最高层程一笑。

后来,快手上市头一年发起K3战役,快手再次下定决心,信誓旦旦“拒绝佛系”,二次重新出海。

在一年时间内,快手员工数量破万,也再次睁开眼睛,以一种奋进的姿态走向世界,重金召集猛将,在北美、拉美、印度、东南亚、中东多个市场进行赛马竞争。

但也就是两年时间,快手就落到了现在这个局面,这里面到底为什么呢?

一位接近快手高层的人直接为我们指出了其核心原因:“快手是一家没有战略能力的公司,战略懒惰,丧失战术合理性,没有做战略能力。”

实际上,近两年在全球各个海外市场,快手对TikTok都分别上演了激烈的市场争夺战,很多具体战役都打得非常精彩,外国的一众短视频根本插不上手。

甚至可以这么说,快手在各个具体战场的人才和战术执行都丝毫不弱于tiktok,但是最后仍然得到今天的结局——Zack、邵凯、仇广宇等指挥官们统统出局,绝大部分出海团队核心都离开了快手,快手进入几乎无人可用的地步,这只能证明一个原因:

快手输于战略上的摇摆和懒惰。

本文接下来的内容,主要讲述自2019年底快手二次出海后,各个战场的进击和拉扯,以及在战略懒惰的制约下个体的奋争和悲催。

二、北美在最该战略坚持的时候放弃了

作为出海高地的北美市场,自然在快手的首选名单中。

快手当时派到北美市场的负责人是邵凯,现在看来,他也算是临危受命。

邵凯出身金沙江创投,创办过知名共享家厨APP“回家吃饭”,后担任滴滴拼车事业部总经理,于2019年6月加入快手。

入职不久,邵凯便打了一场成名仗,半年时间将快手极速版做到近7000万MAU,这也是快手K3战役中少有的成功战。

这个成绩让宿华、程一笑看到了他的能力,此时正值快手国际化受到TikTok全面压迫之际——2020年1月,TikTok位列全球社交媒体应用榜单总下载量首位,Kwai仅位列第八。

TikTok造成的强大压力需要一个人硬着头皮冲进去。

快手决定在战略高点硬扛,邵凯便被推到了美国负责一款新产品。

2020年疫情期间,快手在北美推出了一款和抖音极为相似的短视频产品Zynn,并大力度投放红包补贴。

Zynn用户每邀请一名新用户最多可得20美元,邀请五名新用户最多可得110美元。有海外网友社媒发文称,不少用户利用这个邀请机制在一天内赚了上千美元。

如此诱人的补贴力度,使得Zynn用户暴涨,刚上线不到一个月便登顶了美国区App Store下载总榜。

如果说,快手之前出海太保守——宿华曾经觉得时机还不成熟,想要等到国内短视频二分天下了再出击海外,所以第一次出海只是简单复制产品,几乎不做落地运营;

那这次,快手重新出海,在北美市场可就是用力过猛了。

快手一进北美就疯狂砸钱,直接用简单粗暴的红包补贴,来裂变拉新做增长,极大破坏市场氛围。

当时很多外媒对Zynn的定义是传销,有数据统计90%的用户下载Zynn的唯一原因就是赚钱。

一位接近TikTok的人士告诉雷峰网,TikTok内部当时很看不上快手的行为。

举个例子:一个TikTok市场老大被裁,原因就是他学快手做了一个免费拉新返利活动,结果把TikTok的用户认知搞得很尴尬,还因此被其他竞争对手抹黑。

据说,张一鸣直接在内部群里骂“肮脏”,说他“靠肮脏的手法做增长,我看不起你”。

不过,快手的烧钱活动也没能持续太久。

很快,Zynn被爆出涉嫌侵犯TikTok等平台的内容版权,美国区的Goolge Play和App Store先后将其下架,后续产品重新上线时被迫取消了现金激励模式。

再上线后,用户热情消退。

当然,快手内部成员也会认为,Zynn遇到这些困境与TikTok使绊子有关。

薛怀是当时快手北美团队的一员,据他回忆,Zynn刚进入美国市场就面临着多方压力。

首先就是来自TikTok的竞争;其次是快手在美国本土的组织能力并不强,在GR(政府关系)、PR(公关关系)和运营方面无人可用,无法应对攻击。

“字节看到Zynn跑得很快,就在媒体侧推波助澜,给了媒体很多攻击Zynn的话语。”

据薛怀回忆,TikTok的攻击防不胜防,例如让媒体问一些带有圈套的问题,把负责人邵凯搞得很被动。

快手曾经邀请了国际品牌管理专家罗绮梅以顾问的方式帮邵凯救火,平衡美国市场关于“传销”的舆论压力。

除此之外,快手还引起了美国政府的注意,包括白宫里几个鹰派的人物,都评论Zynn是中国官方支持进入美国的产品。

“当时来自各方的舆论压力很大,最关键的是在GR方面,快手没有能解决这些问题的人。”

薛怀等人也复盘了Zynn的教训——在产品站内环境还未建设好之前,就开启大规模撒钱拉新裂变,如此高调行事,不仅留不住用户,还让Zynn成为TikTok以及美国政府的靶子。

不过,这段时间TikTok也很艰难。

2020年7月7日,特朗普宣布美国政府正考虑禁用TikTok

自此开始,TikTok受到美国政府的打压,甚至宣称要让美国公司收购TikTok,意在将TikTok踢出美国市场。张一鸣也在国内收到舆论非议。

某种程度上,对手遭难,这对快手来说也算是一个机会。

邵凯本来可以抓住TikTok受难的空隙,一鼓作气抢占市场。但TikTok这次危机这竟然成了让快手放弃美国市场的“最后一根稻草”。

一位接近快手高层的人士告诉雷峰网,当时宿华、程一笑等决策层再次出现战略摇摆,他们犹豫是否还要继续美国市场,毕竟TikTok的命运都是未知数。

他们也意识到,如果要想继续做美国市场,就必须重头搭建内容生态,日积月累,慢慢积攒用户,因为烧钱买量这种路径基本被堵死了。

一方面,他们已经不能再做裂变;另一方面他们烧钱买量的对象如Facebook等流量平台也不会再卖给他们。因为Facebook这些美国本土公司绝不会再走老路,不会像当初那样轻敌再培养出一个来自中国的“TikTok”。

最后,快手决定放弃北美市场,将战略重心转移到拉美,邵凯也因此调往拉美继续作战。

后来的事实是,tiktok各种顽抗活了下来,但快手决策层真的就放弃了,Zynn已经没了踪迹。

当邵凯还在北美陷入苦战的时候,Zack已经带领快手在拉美打开了局面。

Zack是一个非常年轻而富有商战经验的人,在360负责产品业务时期曾经历过3Q大战,在APUS 作为联合创始人时期,曾经负责过出海业务。

外界对他的评价是,猛冲猛打,不拘小节。

Zack在历经9轮面试后,于2019年8月加入快手担任出海业务总负责人时,邵凯还在负责极速版。

两人和当时还在经营分析部做战略的徐智威关系很好,三人偶尔会一起喝酒。

Zack负责出海后先做了两件事,1.开掉部门一大半的人,重新组建团队;2.关掉已有的业务国家,重新选择只攻拉美一个地区。

一位Zack团队的人向雷峰网描述了当时的状况:

当时他们资源非常有限,只能主做一个国家市场。

Zack选择了巴西,并且一改之前仅在当地发布一个产品的佛系出海策略,而是组建了巴西圣保罗本地办公室,招募了本地人做运营以及商务。

为了深入当地人生活,Zack甚至找了当地很多牧师教会,在唱诗班里普及让大家Kwai唱诗,在当地一些天主教村庄搞出了很大的声势。

就这样,大概四五个月的时间,Kwai巴西DAU就达到600万。

Kwai在巴西的表现惊动了字节总部,字节现任抖音集团CEO张楠便带着团队飞到巴西调研,结果发现在巴西有很多“快手村”。

随着Kwai在巴西崛起,TikTok感受到危机,于是正面迎战。

但是就在此时,快手突然换帅。

2020年初,杨远熙突然接手了Zack在拉美市场的工作。

杨远熙是快手联合创始人之一,曾经跟着程一笑创业做了最早的gif快手,被外界视为程一笑的嫡系,当时他正在做一些出海的创新项目。

快手拉美团队成员张扬对雷峰网回忆,一天拉美团队突然接到一个通知——杨远熙接替Zack成为拉美市场负责人,Zack接下来负责开拓亚洲市场。

据一位接近快手的人士称,当时是杨远熙想要尝试美国市场,而拉美离美国挺近的可以从此地切入,就让他接手了拉美。

Zack辛辛苦苦打了半天,因为人家想做,结果说“想做”,然后就被迫放弃了业务。

就这样,杨远熙成为了拉美第二位负责人,也正好撞到了TikTok这一轮进攻的枪口上。

几个月后,快手拉美再次换帅。

雷峰网得到的说法是,“杨远熙不想做了,他就交给了邵凯。”

这就正好与上文衔接上了,当时邵凯刚从北美退下来,他成了拉美的第三任负责人。

拉美天高皇帝远,邵凯终于不再束手束脚,他在烧钱和战术上都与TikTok有了一战之力。

邵凯与Zack关系好,观点也一致,他也赞同拉美市场的巴西是关键。

这要提到2个词——“内容生产型国家”和“内容接纳型国家”。

美国属于全球文化高地,很多国家都受美国文化影响,尤其西方国家更是向其靠拢,所以如YouTube这样的平台生产的内容会全球分发。

毕竟,全世界都在说英语,好莱坞的电影全球人都看。

即便同样在拉丁美洲,快手如果在墨西哥做市场,那就会天然处于劣势。

因为墨西哥属于美国文化输入地,有数据显示,墨西哥有50%的文化内容输入来自美国。

快手在美国没有取得成功,在墨西哥也会很难。

但是,巴西是全球葡萄牙语文化的绝对高地,和中国一样是个内容自产自销的国家。

巴西文化相对独立。全球有2.4亿人说葡萄牙语,其中2.2亿在巴西。

世界最大的流媒体公司奈飞(Netflix)甚至会生产葡语版的内容,专门供应给巴西。因为全球除了英语国家,最大的付费用户就来自巴西。

张扬告诉雷峰网:“巴西当地人很有文化自信,毕竟巴西是拉丁美洲占地最大、人口最多的国家,巴西人多少有点大国心态。”

这种文化独立性给了快手不少时间和空间。

杨远熙走时,TikTok当时在巴西已经是第一名,约有2000万DAU。

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