很快，一心想大干一场的国美被现实泼了冷水。
自2021年7月至今，已经有两任国美电器CEO出走。被黄光裕重金挖来的前百度高管向海龙，在担任国美零售副总裁、国美在线CEO不足一年后离开，打扮家创始人崔健和CEO也相继离职。
今年上半年，国美实现营收121亿元，净亏损近30亿元，经营现金流仅剩5500多万。从2017年到今年上半年，国美在5年半时间里累计亏损超220亿元。
持续亏损背后，国美早已债台高筑。据2022年半年报，国美总负债规模585.68亿元，其中需要在1年内偿还的借款有229.02亿元。
“没办法，国美实在是没钱了，一直在变卖资产还债。”国美员工叶迪注意到，在鹏润大厦经常有很多身穿西服的银行员工前来催还贷款，其中不乏她“从来没听说过的银行”。
刘琪在国美只待了短短3个月，就看见过数张供应商邮寄给国美的法院传票。
一位曾在国美后台岗位供职的匿名人士告诉雪豹财经社，因为国美屡次拖欠供应商货款，一些大型供应商已终止合作，导致库房内实际上已没有多少现货。经常有用户投诉，下单后两三个月都收不到货。“实际上根本没有货，有时线上只有一台冰箱，后台显示好几个客户在订。”
国美无人负责解决这种情况，在门店的一线工作人员和客服便成了公司与客户之间的缓冲带。“我们就是出气筒，客户再怎么投诉也没用，公司根本没钱订货，即使退款都需要周转很久。”
一位国美员工告诉雪豹财经社表示，不少在线订单的后台没货，国美会以相对便宜的价格从第三方平台订货发给客户，从中赚取差价，如果后续有售后问题，“一般都是不了了之”。
寒意很快蔓延到了每一个员工身上。
先是大幅裁员。财报数据显示，截至2022年6月末，国美员工由2021年末的32278名减少到25701名，半年内减员6577人。
紧随其后的是大规模欠薪。发工资的时间从每月15日拖到了25日，后来是隔两个月才能发一次工资，一些人直到11月还没领到8月的工资。绩效工资以各种理由被扣，就连社保和公积金的公司缴纳部分都已被停缴。
用李鑫的话说，“今年以来发工资就没正常过。”
一个接一个部门被砍掉，越来越多的人离开。国美前员工邓涵在去仲裁的路上，特地绕行东四环，经过鹏润大厦看了一眼。这幢体积巨大的写字楼依然稳稳矗立，蓝色的玻璃幕墙在晴空下闪着光。但他知道，里面装着的那个商业帝国早已摇摇欲坠。
离开国美前的那段时间，李鑫经常在公司楼下抽烟，看着一个又一个前同事拖着行李箱或背着大书包走出大厦，在门口等网约车来接。
周围的熟人越来越少，空着的工位越来越多，很多部门在一夜之间消失。国美真快乐前员工告诉雪豹财经社，整个部门8月就已经没了，尽管这个部门曾在黄光裕心中有重要地位，是国美试图打通线上线下的入口。
一摞摞还工牌的签字单，让国美前员工叶迪见证了诸多离别。
签字单中有不少高管的名字，一些在国美待了十多年的老员工也离开了，叶迪能看出他们的不舍。有一位老员工交还工牌后，挨个拍了拍周围6个已经没人坐的椅子，才转身离去。
有时，离别的消息来得猝不及防。
5月的一个晚上，顾布正在加班，在邻座吃晚饭的领导突然收到一条微信。他放下筷子，皱着眉头盯着手机屏幕。沉默许久后叹了口气，转头问顾布“要不要转外包”。
曾辗转多个大厂的顾布很快意识到自己被裁员了：“每个部门每个月都有裁员指标，我还在试用期没赔偿，所以选择了我。”他的第一反应是不能转外包，怕影响以后就业；第二反应是生气，因为当时北京各区陆续开始居家办公，根本没有公司招聘。
对顾布而言，在国美上班最刺激的时刻，就是每个月发工资的那一天。“你永远不知道什么时候发工资，甚至不知道会不会发。”
今年4月加入国美蓄水池计划（管培生）的应届生刘琪，刚一入职，国美就已经出现了缓发工资的情况，“一开始拖四五天，后来是拖10天”。他在7月离职后，比约定时间晚了20多天后才拿到当月工资。
1月和2月，国美以位于西安的财务中心工作人员居家办公为由停发绩效工资，到3月才补上。以此为起点，李鑫发现自己再也没拿全过绩效工资，据说是跟部门GMV相关，但“没人知道是怎么算的，只知道到手被扣了不少”。
4月，绩效和底薪的比例从二八变成了三七，有的部门是四六开，其中15%是半年奖。多位国美前员工和现员工对雪豹财经社表示，从5月开始，国美隔两个月才能发一次工资，7月发5月的工资，9月发7月的工资，
10月28日，黄光裕的妹妹、国美电器董事长黄秀虹给全体员工发了一份承诺函，要求员工理解并承诺，在接下来半年到一年的时间内，接受公司可能延迟发放工资。
“当时文件一发，大家都炸了，谁也想不到（公司）能这么理直气壮地让我们用爱发电。”邓涵告诉雪豹财经社，他所在部门的37位员工中，只有1人签了这份承诺书。“不少人都没签，董事长还因此发火，说我们根本不理解公司的难处。”
被拖欠工资和没拿到裁员补偿的国美员工们，试图以劳动仲裁的方式要回本该属于自己的钱。深夜，400人的劳动仲裁群内还在热烈地讨论着各种相关话题。群公告是详细的仲裁流程，问询、律师解答和谩骂几乎24小时无休。
“一个连上帝（客户）都敢得罪的公司，还会在乎员工吗？”有人在群里吐槽。
劳动仲裁是一条漫长艰苦又希望渺茫的路，但他们似乎别无选择。
一些8月被裁的国美员工，截至11月还未拿到仲裁补偿，“裁员补偿的N+1更是别想”。一位家在通州的国美前员工表示，国美给出的调解方案是在明年7-9月，分3批发放补偿金，“我的裁员补偿竟然能拖一年”。
比起要回被拖欠的工资，找到接下来的出路才是最重要的。
在最近一次面试中，邓涵经历了“社死”。HR看到他上一家供职的公司是国美时，没忍住笑了一声，随即抛出了第一个问题：“你们的承诺书真的有人签吗？有多少人签？”
面试成了HR的吃瓜现场，邓涵只能硬着头皮一一作答。他甚至觉得，对方脸上的表情是在努力憋笑。
“这简直是太耻辱了！”面试结束后，邓涵发朋友圈讲述了这次经历。有类似遭遇的并非他一人。一位国美前员工告诉雪豹财经社，一位面试官被他近半年的工资流水吓了一跳，一边摇头一边说，“乱，太乱了”。
邓涵现在最想做的事，就是把简历上关于国美的工作经历删掉。
刘琪声称国美给自己上了踏入社会的第一课，“真的太痛了”。刘琪离职一周前，把他招进去的HR离职了。跟他一批的实习生也已全部离职，大家平常交流时，“赶紧跑路”四个字常挂在嘴边。经历此事后，他对职场有一种莫名的恐惧，目前已在家脱产学习，决定考研。
顾布则直言，“国美把我坑惨了”。赶上了互联网公司的裁员潮，他至今没有找到新工作。
群里偶尔有人提问，“是不是黄光裕的折腾，导致了国美今天的衰败？”答案五花八门，但多数人已很难对这位欠薪的老板做出正面评价。也有人认为，黄光裕早年的成功“只是时代选择了他，而非他创造了时代”，国美的现状才是他真实能力的体现。
10月份的那次减持，黄光裕以每股0.139港元价格减持了2933.5万股，套现400多万港元。李鑫不禁感慨，“曾经3次登顶福布斯富豪榜的前首富，如今也在意碎银几两。”
他们猜不透黄光裕到底是怎么想的。
王育恒上一次去鹏润大厦还是被裁员的那天，他收拾东西走出楼门，抬头望向大厦顶层，据说黄光裕就住在那里。如果是站在36层向下看呢？他心想，100米的距离，足以让人听不到地面上的任何声音。
（本文人物均为化名）
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