和ChatGPT大战几个回合,我试图驯服“最强AI”


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和ChatGPT大战几个回合,我试图驯服“最强AI”

了解ChatGPT之前,可以回顾一下GPT-3。这个模型出现后,曾开放API接口进行商用测试,有不少公司通过采购它来实现AI聊天。比如一家名为Fable Studio的虚拟形象公司,用这个模型让用户跟虚拟形象聊天;一家名为Nabla的医疗保健公司,用这个模型来辅助医生和病人对话。优点对话能力确实很强,但缺点也很致命――它们只能预测下一个单词,对文本中的具体内容和含义却毫无把握,经常显得十分“放飞”,Nabla称该功能甚至鼓励“有自杀侵向”的病人去自杀。

之所以出现这种现象,是因为AI聊天,一开始采用的是 “暴力”学习方式,也就是先建立起一个比人脑更庞大的神经网络,机械式对话。在OpenAI的前几代产品里,也能看到,扩充训练样本,是其主要迭代方向。

但GPT-3的训练样本量已经足够大了,根据OpenAI 的 CEO山姆・奥特曼此前公开透露的信息,GPT-4不会再追求训练样本上的大幅增加。事实上,这从ChatGPT上已经有所体现,相比GPT-3,ChatGPT并没有参数规模上的大突破,而是集成了自动问答系统InstructGPT和GPT-3模型,并强化了对模型的训练,在训练中引入了人类监督员。

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OpenAI的论文显示,在GPT-3中,AI采用的训练方式是“从人类反馈中强化学习”(RLHF),即人类设计算法,提供数据库后,AI对不同的问题自行回答,人类虽然会对学习效果打分,但只提供参考,供AI继续强化学习。但ChatGPT首次使用了“监督微调”(SFT)方法,即由人来问问题,由人来回答,然后让AI模型来学习问答模式本身。

此外,在多个环节,ChatGPT都引入了人类评价,供AI学习,甚至包括本次发布产品,实际上也是一次开放公测,好收集更多的真实用户反馈,以改进对话技术和质量。在每一个ChatGPT的回答后面,用户都可以添加一条feedback发送给OpenAI。从这个角度就不难理解这次ChatGPT发布后引起的轰动了,某种程度上,它代表着自然语言领域的AI技术,已经从“量变”发展到“质变了”。

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在每条回复后面,用户可以添加反馈

山姆・奥特曼曾说,“十年前的传统观点认为,人工智能首先会影响体力劳动,然后是认知劳动,再然后,也许有一天可以做创造性的工作。现在看起来,它会以相反的顺序进行。”

如今AIGC(AI技术自动生成内容的生产方式)的发展显然正在印证这一点。前阵子火遍社交网络的AI作画,虽然很多时候人们看到的只是半截扭曲的人脸,从天而降的断桥,显得完全不顾现实逻辑。但也有一些时候,仅仅一串字符后,就有令人惊艳的作品出现。

基于此,一场关于AIGC的军备竞赛已经开启。最近,除了主要由微软注资的OpenAI发布的ChatGPT,谷歌系的AI研发机构DeepMind最近也发布了一款AI写作工具“Dramatron”,专门写剧本的,标题、角色列表、情节、场景描述和对话等要素样样齐活。国内各互联网大厂同样在AIGC领域有所投入,其中同样有产品已经能进行作文、新闻稿、小说、文案等创作。

从这个角度,新一代AI产品或许将重新定义,什么是真正的创造性劳动。

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在定义创造性劳动之前,起码在当下,高水平AI工具还面临着一些其他的小小问题。

随着涌入的用户越来越多,ChatGPT对算力的需求变得越来越高。12月12日进入网页后,系统上的提示是,“我们正在经历异常高的需求,在我们努力扩展我们的系统时,请稍等片刻。”

其实两天前的晚上,我就发现它已经有些疲软了。当时我邀请它,“来做个数字游戏吧”,ChatGPT本来欣然答应,还制定好了规则。结果才玩到第四个回合,ChatGPT就不再有反应了。它宕机了!

再问,就是“too many questions,please slow down。”等到再开一局时,它甚至不承认自己会玩数字游戏了。在翻脸速度上也能比肩人类了啊。

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事实上,GPT产品的每一次产品迭代,都意味着算力成本的大幅增长。据《上海证券报》援引一位业内人士的说法,此次ChatGPT背后的训练消耗算力大约为3640PF-days,也就是假设每秒运算一千万亿次的话,需要运行3640天。 

作为一家创业公司,OpenAI选择的还是一种相对轻快的数据存储和运行办法――上云。目前ChatGPT的训练都是基于微软的超算基础设施(由V100GPU组成的高带宽集群)完成。有报道指出,OpenAI每年在微软云计算上花费约为7000万美元。

但与此同时,OpenAI距离商业化落地还有很长一段时间,毕竟它现在依然经常“不懂装懂”,制造错误信息。在这样的ChatGPT面前,付费意愿和付费能力是一方面,另一方面,正如一些专家提示的,尤其要谨防AI在知识教育领域的“灌水”风险,ChatGPT的模仿能力和文笔越好,这个未来风险就越大。

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不过话又说回来,在人类为主的知识教育领域,就没有“不懂装懂”的“灌水”风险了吗?恐怕也未必。

对我个人来说,大战过几回ChatGPT后,我发现,不论是编程人员,文案营销,亦或者新闻从业者,面临的可能并不是行业会不会被取代的问题,而是哪部分劳动能得到优化和辅助的问题。毕竟AI和人脑的一个根本区别在于,它只能从过往获取“组合式”答案,而人类是在一次又一次面对不确定未来的思考中,才走到如今的。

AI能取代人类吗?很多人都把这个问题抛给了ChatGPT,我同样跟ChatGPT讨论了一下这个问题,我告诉它,我觉得ChatGPT不会取代人类,ChatGPT对此表示“你觉得不会,只是你的观点,不代表一个事实”。挺有意思的回答。

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