而在云服务渗透率到达瓶颈之时，曾经的“集成商”角色只能给腾讯带来高昂的管理成本和管理精力的分散，而且业务往往需要依靠不同行业的主动项目来支撑，在差异化大且不可复制的情况下，服务的质量就会下滑，终将拖累整体业务。
但经过四年的摸索，腾讯云终于找到了适合自己的发展战略，在被集成商的位置上做好该做的事情，才是腾讯云唯一的出路。
十二载已过，腾讯云重心转向盈利。
自云计算兴起，至2022年市场遇冷之前，国内云计算一直处于蛮荒的状态，各家云厂商均已市占率为衡量业绩的唯一标准，通过各种各种手段“开疆拓土”，出现了许多不赚钱甚至赔钱抢项目的状况。
而腾讯云也不例外，在2021年四季度财报会上，腾讯总裁刘炽平指出，腾讯过去为了与更多企业客户建立联系，不惜牺牲利润，但在未来也会主动进行调整，“我们对亏损业务进行了成本优化动作，以便保持更加健康的增长。”
而与智慧产业事业群CEO汤道生谈及转型时也着重强调了“降本增效”，“相信我们这一年所做的转型和投入，到明年能够发挥更大效益，也会体现其回报。”他也提到，降本增效是每个企业都在追求的目标，而明年的重点更多在“增效”方面。
在腾讯的云业务走过12载后，即将迎来第13年的征程，能否像阿里云一样首次财年盈利，亦或者继续由其他板块输血，我们不得而知。
但唯一可以确认的是，曾经那个“一分钱”抢项目的腾讯云已经是过去时了，而在未来只会留下一个“向钱看”的腾讯云。做好战略改变的腾讯云，盈利的曙光就在不远的前方。
与腾讯云滑落至份额第三相对的是华为云的崛起。
华为云作为老牌硬件企业，在云服务赛道上，采用了软硬件共同推进的模式。
华为云作为老牌硬件企业，有着深厚的技术积累与极强的硬件制造能力，而这也正是华为能反超腾讯云的底牌。
“工信部直属科研机构中国信通院数据显示，服务器在IDC硬件成本中占比高达70%，芯片成本又占据服务器成本的大头，在高性能服务器中芯片成本占比甚至高达50%-80%。”
对于目前主要以laaS为主的国内云计算市场来说，拥有硬件的成本优势是必杀技。
在进入2022年以来，华为进一步完善了以基础设施即服务（IaaS）、技术即服务（PaaS）、经验即服务（aPaaS）为主的“一切皆服务”版图，得益于硬件的优势，成功构建起全球一张网，让客户的业务均集成于云上，让过去难以实现的功能成为当下触手可得的服务。
借力政务云崛起的华为云，有着独属自己的打法。
华为自起家开始，便为政府、国企、央企等单位提供硬件设施，具有深厚政务对接服务经验，有一套与特定客户完全耦合的营销方案。
根据36氪报道，一位华为云早期员工曾透露称，华为内部甚至有专门的“组织部”，为了一个大型客户，能专门成立一个数十人甚至百人的公司，工作就是把客户上下架构、业务情况摸得清清楚楚，每个项目环节都有成熟打法指导。
而这样的打法，遇上对云计算能力没有过高要求的政府部门、国企央企时，成了从同行中脱颖而出的资本。在赛道玩家还在以亏损的价格竞争项目时，华为早已凭借对业务的熟悉程度轻松拿下，对阿里云、腾讯云形成了业务层面上的降维打击。
根据IDC发布的《中国智慧城市数据跟踪报告》显示，华为已经连续5年保持中国政务云份额第一。
华为云逐渐长大，盈利要求或许就在未来几年后。
华为云作为唯一没有将盈利纳入考虑范围内的一线云厂商，仍然处于成长周期中。
但不可忽略的是，自2019年华为受到美国制裁后，整个集团的日子都过的很难。而8月华为创始人任正非的一篇内部讲话中表示，华为一定要把活下来作为最主要纲领，不要再讲故事，一定要讲实现，利润和现金流要增长，要激励大家去争抢利润，把寒气传递给每个人。
任正非的寒气是否传递给了华为云，我们不得而知。但按照华为云目前的发展速度，未来若干年后将成为整个集团不可忽视的业务线。彼时，还没有盈利要求便是天方夜谭了。
不论如何，国内第一的阿里云已经完成盈利，即将再次加速。腾讯云也紧跟其后，穷追不舍。后面还有新崛起的运营商云们持续加码云计算，打算在华为优势的政企业务线上一决雌雄。
如此激烈的市场竞争，对于华为来说，一时的失神，或将落入深渊之中。
国资的运营商云，或许已经站在了国内云市场第一梯队的边缘。
在互联网企业上云渗透率到达瓶颈后，头部云企业都将目光投向了还未深度开发的政务赛道，但这条赛道中，早已杀出了另一头黑马――国资运营商云。
安全，是政企必须考量的因素，而三大运营商云拥有正牌”国家队“的背景，在国家支持信创、自主可控、自主创新的趋势下，自然会优先获得政府、金融等用户信任，同时也为其云生态建设奠定基础。
同时，自今年以来，伴随着国家政策对“东数西算”的大力支持，“云网融合”也迎来了新的爆发，在云与网络的深度融合中，拥有网络资源优势的通信运营商不可避免地成为了主力军，通过建立起健全云网一体化运营体系，向社会提供网络资源与算力资源。
根据赛迪顾问发布的《2021-2022 年中国政务云市场研究年度报告》，浪潮云、天翼云等国资云已经迈入政务云市场的第一梯队，市场份额高达19.3%与18.7%，仅次于阿里云的24.5%。
但在市场份额快速增加的背后，运营商的短板也十分明显。
首先，运营商云虽然拥有网络资源与央企优势，但在软硬件等方面，与一流云厂商确实存在着巨大的差距。
目前，运营商云当下所聚焦的业务主要集中于laaS层面，通过租用实现资源的复用，扩大规模，摊薄成本，最终实现收益。
但在未来，伴随着laaS市场增速放缓后，运营商们依靠既有优势带来的快速增长将不复存在。彼时，竞争将进入PaaS与SaaS层面，而运营商云显然远不如阿里云、腾讯云和华为云，这也有可能导致运营商云最终的黯然离场。
第二，便是国资企业不可避免的发展环境问题。
运营商云在享受国资带来的福利的同时，也将它们困在了其中。在未来的发展中，转型与改革是一家云服务器也不可或缺的重要能力，一艘大船航线错误在所难免，但在撞上冰山之前必须有人引导它回到正确的方向上来。
而对于运营商云来说，如何在国资框架中孕育出新的活力，是运营商云们更需要考虑的问题。
2022年的云计算行业，各家企业的悲欢并不相通。
有人不甘心慢了下来，想再踩一脚油门；有人却主动慢了下来，只希望服务好每位客人；有人一如既往，走向远方；也有人崭露头角，初露锋芒。
但无论各家企业感受如何，市场却从未改变：未来简单上云用云的项目将会越来越少，轻松赚钱的时代已经不再。2023年及以后，云服务企业比拼的不再是简单的技术成熟度，更需要对企业、部门的业务有更深度的理解，以提供配套化的解决方案。
站在2023的节点，回望2022，每家企业都有着自己的迷茫，但也在努力走向既定的远方，正如开头所说的一样，云计算的2022――有人踯躅，有人加速。
1．《机遇、巨变和失速，云计算转向的2022年》，派财经；
2．《马化腾“刹车”腾讯云》，科技新知；
3．《华为冬天里的华为云》，海克财经；
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