同样，他还表示出在跨平台的潮流上，也存在着一些问题。
威尔逊表示，从《Apex英雄》手游中汲取的教训直接关系到放弃《战地》手游开发的决定。
“虽然《战地》手游已经开发了一段时间，并且取得了良好的进展，但考虑到该游戏的结构，它也可能会遇到一些和《Apex英雄》手游相同的挑战，所以我们想回来，喘口气，重新开始”——威尔逊非常明智地称在《战地》手游遭遇同样的问题之前就退出了，尽管这可能会让人质疑为不同的系列开发非常相似的游戏的策略。
手游在 EA 的整体战略中扮演什么角色？
虽然在手游领域连续关停两个大项目，不过EA 的领导层仍然强调了该领域是EA战略的核心事实。
“虽然移动市场仍然是一个非常难以取得成功的市场，但它也仍然是世界上最大的游戏平台，并且肯定能比任何其他平台吸引到更多的玩家。所以对我们来说，它永远是一个我们非常重要的战略方针。” 威尔逊提醒大家，移动市场不是任何一家大公司可以错过的市场。
“我们仍然认为移动市场很重要。它有 1000 亿美元的市场规模，这是 Z 世代和 Alpha 世代玩的地方，这是他们喜欢的平台，它也是全球增长地区的重要平台。我们正在寻求扩大我们的圈层，非移动市场莫属。” - 首席运营官劳拉·米埃尔后来向另一位投资者保证，EA 了解移动的重要性，所以此次的关停是为了更好的前进。
在整个电话会议中，EA一再表示其在手游市场上的战略是公司未来的最大战略方针，并且会坚定不移的执行下去。
虽然EA 首席执行官安德鲁·威尔逊一如既往地高谈阔论表现出对移动设备的增长和盈利潜力，但他强调移动游戏是为EA用户的提供了一种“远离核心设备时玩游戏”的方式，所谓的核心设备即是 PC 和游戏主机。
威尔逊还强调，EA仍有许多 “表现异常出色”的独家移动原生游戏，例如《星球大战：英雄银河》和《PGA巡回赛》，以及通过收购Glu获得的其他游戏。EA将继续投资于这些，但大部分投资将用于系列IP的发展。
21亿美元收购的Glu又怎么样了？
鉴于 EA在两年前花费了 21 亿美元收购Glu之后，有投资者担心系列IP的发展对于 Glu来说，是不是会有很大的影响。
劳拉·米埃尔表示 EA 特别关注射击游戏、体育和休闲游戏类型——而 Glu 在这三类游戏中都有作品。
她还强调，Glu 现在已完全融入到EA 中，因此其在《Covet：Fashion》《Design Home: Dream Makeover》等游戏中的经验将有助于打造《模拟人生》在移动设备上的未来。
越来越多的传统游戏机/PC 领域的游戏公司正在转向移动游戏市场。正如我们前面所说的，移动市场规模巨大——这个市场占全球游戏市场收入的一半以上。
但这是一个很难获得份额的空间；例如，顶级手机游戏几乎总是一样的。当我们做年度数据时，可以肯定的是，收入最高的手机游戏将包括《王者荣耀》、PUBG Mobile、《原神》、Roblox 和《糖果粉碎传奇》——全部都是这五款。
如果我们只看过去一年的头条新闻，我们就会看到最大的发行商和平台持有者对手机游戏的重视程度。
Take-Two 的解决方案是收购Zynga，微软正试图收购 Activision Blizzard（包括拥有《糖果粉碎传奇》的King），而 Ubisoft 正试图将彩虹六号和刺客信条带入手机。甚至索尼也在再次尝试，聘请了 Kabam 和 Zynga 的资深人士，并与经验丰富的工作室合作开发了Ultimate Sackboy等游戏，而任天堂重申，移动游戏是向新用户推广其关键 IP的好方法。
关键是所有大公司都将移动游戏市场视为下一个企业主要的增长机会，即使只是针对当前受众的规模。据市场分析机构Statista 估计，苹果公司每年就销售数亿部智能手机——而任天堂则用了五年时间才销售 1 亿部 Switch。如果再算上安卓设备的话，那么移动市场真的是太庞大了。
所以，停服的《Apex英雄》手游和停止开发的《战地》手游的消息着实让市场吃惊不小，尤其是《Apex英雄》手游的营收表现虽然没有达到顶级收入，但是相对于强者林立的移动游戏市场来说，能够撕开这么一个局面也是非常不错的，但是这或许对于有着蜜汁自信的EA来说远远不够，所以他们希望重开一局。
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