零零碎碎的续约失败新闻或许说明不了什么，但看到一周连续发生三起续约纠纷后，SoundCloud战略经理David Turner直言，“看这经济形势，我敢打赌，很快就会有更多音乐授权谈判失败的情况”。
今年续约为何这么难？
David Turner言下之意，今年版权授权许可频频“谈不拢”，主要原因还是互联网平台们没钱了。
就以本月的新闻主角们来说，Meta已经在本月宣布了新一轮裁员计划，预计裁员1万人；加上去年11月的裁员，Meta在这半年裁员超过2万人。扎克伯格还将2023年称为“效率年”，音乐授权大概也在“增效”之列。
再看Twitter，由于马斯克公开的激进言论等因素，自10月接手Twitter后，Twitter的广告收入就暴跌。据路透社报道，去年11月，Twitter上的广告支出同比下降55%，12月同比下降71%，当月收入和调整后利润同比下降约40%。加上当时马斯克为了收购Twitter而借贷的130亿美元也由现在的Twitter承担，每年需要支付的利息都超过10亿美元。看这个形势，音乐授权的谈判很可能暂无下文了。
与此同时，音乐授权又是一笔不小的开销。据《纽约时报》报道，虽然社交媒体的音乐授权许可费用各有不同，但对于比较大的社交媒体平台，每年授权许可费用可轻松超过1亿美元。
在如今经济重压之下，那么也不难理解捉襟见肘的平台们为何失去合作诚意了。
一个不得不承认的事实是，从利用率角度来看，有些曲库对于平台而言，可能被使用不多但授权费用也能高达千万美元，这使得平台在没钱的时候会第一时间想到这些不活跃的曲库。
以Triller为例，连年亏损的Triller从去年年末就开始缩减音乐授权支出，率先下架了Merlin的曲库，给出的理由就是Merlin的音乐以摇滚或舞曲为主，在平台使用率不高。不过，虽然环球音乐和华纳音乐的曲库占到平台所使用流行乐的65%以上，Triller不打算下架，但也不太想给钱，一方面想要把付费方式从买断改为分成，另一方面拖延付款，逼得索尼音乐和环球音乐都先后将其告上法庭。
据MBW报道，2022年，全球音乐流媒体服务平台上总共有1.58亿首曲目，其中42%，即6710万首曲目播放量小于等于10次；24%的歌曲，即3800万首曲目完全没有被播放过。与此同时，Spotify托管这些歌曲的云服务费用却可达到9位数，相当于托管费用中接近一半都打了水漂，还听不见响。
如果在平台播放量比例太低，跌破安全线，那么拥有这些曲库的唱片公司势必会谈判中落入下风，其结果要么只能接受平台的低价，要么就只能被删除。
反之，如果曲库播放量占比大，则可获得议价权，比如虽然Meta只给SIAE一口价，又在去年年末因为白嫖Epidemic Sound的曲库拒绝签约而被后者告上法庭，但对于环球音乐和华纳音乐的新续约，Meta甚至同意了唱片公司新提出的广告收入分成模式，让唱片公司们增收。
还有一种可能是，撕破脸只是谈判的策略之一。由于平台近来“降本增效”，在谈判中能够展示的诚意必定有限，双方难以达成一致也很正常，但这未必就是最后的结果。即便是唱片公司的音乐已下架，只要双方有心找到一个平衡点，达成协议，音乐还可以随时上架。
比如，去年下半年Kobalt也曾与Meta未能达成新协议，让Kobalt从Facebook和Instagram上下架了自己的70万首曲目。据《Variety》介绍，作为全球排名前五的发行商之一，Kobalt的季度播放量份额有时甚至高于三大唱片公司。
据Kobalt自己估计，在英美每周前100的曲目和专辑中，超过40%都由Kobalt代理。可以说，对于平台而言，Kobalt绝不是可有可无的角色。果不其然，两个月后，Kobalt又与Meta达成协议，成功续签。
至于Spotify，和Zee Music“分手”也绝不是其乐见的结果。虽然Spotify也在“降本增效”，但Zee Music绝不会是其想要“分手”的对象。
Spotify印度总经理Amarjit Batra曾在采访中表示，印度现在是Spotify的主要市场之一，且不同于2019年在印度推出时70%的播放量都来自于国际音乐，如今Spotify印度70%的播放量都来自于本土音乐。所以，Spotify在采访中也表示希望尽快找到双方都接受的方案。
总体而言，音乐市场此前对动荡的国际局势和金融环境并不敏感，反而是社交媒体平台受到宏观环境影响更大。这让原本被音乐公司视为新增长点的社交媒体平台们如今有给音乐公司添堵之势。
但只要谈判双方有心，谈判的破裂可以只是暂时的。毕竟生意场上，没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。但几乎可以肯定的是，今年的音乐授权续约可能会更多波折，音乐公司的利益也势必或多或少会受到平台低谷的消极影响。
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