菜鸟驿站转让费8万,一天收700件,寄15件左右,接手合适吗?


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目前全国共计有4万个菜鸟驿站代收点,这4万个菜鸟驿站可以分为两大类,一是菜鸟校园驿站,即将驿站开在校园,面对的群体以学生为主;二是社会驿站,主要开在小区周边,为周边居民网购客户提供包裹代收、代递服务。在驿站新兴的那几年里,为了招揽更多的加盟,那时候存放一件包裹价钱很高,能达到1元/件。但是随着近两年驿站加盟点越来越多,存放包裹的费用随之降低,目前存放一个包裹也就三四毛钱的费用。

菜鸟驿站转让费8万,一天收700件,寄15件左右,接手合适吗?


代发快递比代收存放的单价要高,一般代发一个快递驿站能提成5-7元,但是劣势是比起代收存放来说代发快递的业务量十分有限。绝大部分正常营业的驿站一天能代收存放300-500件包裹,但是代发快递也就1-20个左右。另外,很多加盟驿站的店都是社区或校园便利店,由驿站可以带来客流量的提升,侧面提高便利店的销售额;此外也有一些驿站经营者将客户集中到一个群里,兼职出售一些商品盈利,增加额外收入。

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那么,对于“菜鸟驿站转让费8万,一天收700件,寄15件左右,接手合适吗”,我们根据现有一些信息量先算一下一个月的毛利润,代收存放毛利润:700个*0.4元/个*30天=8400元。代发快递毛利润:15个*5元(一个代发快递提成5元)*30天=2250元,额外收入:因为店面只有10平米,所以兼营便利店几乎是不可能的,也就刚刚够摆放快递货架,所以几乎不存在额外收入,如此算下来该菜鸟驿站一个月的毛利润是10650元。

但同时包含其他的运营成本,房租10平米的店面,一般的驿站一天的收件量都是500件以下,能达到700件的收件量必然是人口密集区,所以店面租金不会低,暂定租金2000元/月。罚款等隐性成本:客户投诉罚款、丢件赔付、不及时入库罚款....总之经营一家驿站并不容易,规矩多、管制多、罚款多,暂且计算为500元/月,水电、物业、垃圾清运费等:暂定500元/月。如此算下来,在不计算人口成本的前提下,一个月的净利润是10650元-(2000+500+500)=7650元。

菜鸟驿站转让费8万,一天收700件,寄15件左右,接手合适吗?

7650元/月的净利润看起来比上班强一点,但是转让费是8万元,相当于第一年是不盈利的;再者最重要的是驿站性质导致工作时间极长,基本要工作到白领晚上下班,晚上八九点钟才关门歇业是常有的事,一天工作时间在12小时左右,而且还要自己缴养老保险、医保,这比上班每年又增加了七八千元的支出。所以建议提问者在是否接手的问题上要慎重,一个小时也就20元的收入而已,并不高。

最后,接手前要考虑好几个问题,每天收件700件是否真实?这一点要核实好,可能存在上一个经营者为了转让出手虚报收件量的情况,最好看一下代收记录。代收协议是否快要到期?一旦代收协议到期后无法续约,那么如何保证代收量呢?周边地区是否有“妈妈驿站”、“快递代收柜”即将开业或者投入使用的情况?这将对自己的代收量 造成巨大的冲击。

菜鸟驿站转让费8万,一天收700件,寄15件左右,接手合适吗?


房子是否快要到期?到期后能续租吗?或者房子是否面临拆迁?这都是要考虑的问题,一旦上述情况出现,8万元的转让费就白白搭上了。所以通过以上建议和论述,接手的话需要考虑很多重要因素。

另外,建议提问者再观察一段时间,如果周边网购人数很充足,那么不妨自己试着加盟一个驿站,虽然有区域保护,相邻地区不能有两家以上的驿站,但是等这家驿站无人接手“关门大吉”后自己就可以申请加盟了。毕竟没有加盟费、转让费,所有的物料费用、保证金等成本加在一起只需要3万元左右就可以开起来了,省下了8万元的加盟费,何乐而不为呢?

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