本文摘自飞象网，原文链接：http://www.cctime.com/html/2021-12-2/1600840.htm，侵删。
酷派举行2021新品发布会，正式发布新品酷派COOL 20 Pro。酷派CEO陈家俊在发布会上表示，当前手机行业存在众多“偏见”，新酷派旨在打破行业偏见，构建一个尊重用户、互利共赢、可持续发展的行业生态。
作为曾经“中华酷联”的成员之一，酷派在“沉寂”多年后，于今年10月公开新团队、新资本、新战略，重新进入公众视野。酷派自宣布重回中国市场后，目前已经重新搭建起了运营管理团队，引入了国际战略投资伙伴，近一年来在资本市场融资超过21亿港元。同时制定了全新的渠道、品牌和产品战略。
陈家俊指出，酷派回归是为了打破当前行业中普遍存在的“用户偏见”“产品偏见”和“渠道偏见”，重现行业公平，用更好的产品和服务致敬奋斗者。
第三方数据显示，近年来中国手机大盘正在持续萎缩。手机厂商为了维持利润，推动手机价格上涨，造成行业的“高端假象”，而忽视了广大奋斗者最真实的需求。陈家俊表示：“在酷派的产品理念中，用户不应该被分为‘三六九等’，我们致力于让更多用户，享受到旗舰机的配置和服务。”
此次发布的新品COOL 20 Pro搭载了新版EROFS超级文件系统，此前这一文件系统主要用于各大手机厂商3000元以上的旗舰机。据悉，酷派在Linux核心社区的核心分支代码贡献，目前已跃居中国手机品牌TOP 2。
陈家俊介绍，中国手机市场目前已经进入存量阶段，线下门店单纯依靠硬件销售赚取利润的模式难以为继。头部品牌为了维持利润增长，开始提高代理商经营门槛，或官方下场开店，以及推出线上子品牌抢占线下市场。
这些行为让行业陷入了一种“零和博弈”的格局。厂家与渠道之间，线上与线下之间，形成了紧张的对立关系。
与此同时，目前行业内很多品牌采用的还是二十年前建立的分销渠道模式，需要经过层层代理，成本高、效率低，而且存在较高的“窜货”风险。
为了解决这些行业问题，酷派构建了一种全新的数字化渠道。在酷派全新的数字化渠道模式中，酷派服务站站长在硬件销售利润基础之上，还可以获得基于区域活跃用户的互联网收益和政策激励。
这种全新的数字化渠道模式，打破了渠道之间的“零和博弈”，使得线下渠道不再担心被线上网店“抢生意”，也不用再担心区域之间的“窜货”。在渠道与渠道、渠道与厂家之间，构建了一种和谐共生、互利共赢的全新生态。
据悉，从今年6月份开始截至目前，酷派在全国已经建立了超过2800家授权服务站。
“酷派追求的，不是‘堆料内卷’的‘伪高端’，而是打造基于用户‘真实需求’的‘标杆体验’。”酷派手机部总裁宋九亚在发布会上表示，“统计显示，当下用户每天有将近40%的时间用手机看视频，‘影音’已经成为用户使用手机的第一需求。”
基于对影音需求的洞察，酷派COOL 20 Pro搭载了“对称式立体声双扬声器”。此外，这款手机还搭载了Dirac沉浸式立体声，支持虚拟低音和影音模式。
系统方面，COOL 20 Pro采用了酷派自研系统COOLOS 2.0，支持“90天换机2年质保”，以及联合腾讯云推出的“安全模式账户险”，可以获得最高5万元赔付；硬件方面，酷派COOL 20 Pro搭载120Hz高刷屏，天玑900 6nm 5G SoC，以及5000万像素AI三摄，同时支持双5G和Wi-Fi 6, 4500mAh大电池和33W快充；拥有薄雾黑、初晴雪、秘海蓝、敦煌鎏金、星空五款配色。
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