员工猝死背后，是互联网大厂的焦虑-木庄网络博客

本文摘自飞象网，原文链接：http://www.cctime.com/html/2022-2-24/1609971.htm，侵删。

2月22日晚，有消息称字节跳动年仅28岁的视频架构部门图像算法工程师，在21日晚在健身房猝死。信息来源是这名工程师的妻子，她在网络上发声，表示其丈夫在公司健身房发生意外时，并未第一时间得到救治，认为公司耽误了最佳抢救时间。

在网传截图中，工程师妻子称“医生判断大脑全部死亡，无自主呼吸，无自主心跳，所有器官衰竭，无力回天。”

字节跳动于2月23日在其内网发布消息，表示该员工“仍在抢救中”。下午，字节跳动在内网发文，称该员工在抢救41个小时后不幸离世。目前，导致这位字节跳动工程师发生意外的根本原因未被认定。

有关互联网“大厂”工作强度的讨论从未停歇，每多一位牺牲者，讨论便会热烈一番，然后又回归平静。

而这次事件距离上次掀起波澜的B站审核员猝死事件发生还不到一个月。

在声讨不合理工作强度的同时，互联网公司相较平息舆论，更应该思考的是，数以万计员工的长时间高压工作，与公司发展的速度和质量，两者之间真的成正比吗？

事实是，挤压员工个人时间，剥削劳动力更多的剩余价值的意义，已随着互联网流量见顶发生了转变。

放眼中国互联网科技兴起的过去近三十年，互联网公司发展的根本始终是创新。市场上有名气的大厂都是凭借某一项创新才坐稳一席之地，无论是产品本身、技术创新，还是开创某一种新模式，本质上都是通过创新奠定作为“大厂”根基的，包括此次事件的主角字节跳动、同样深陷员工猝死风波的B站，还有老牌互联网公司BAT，都无一例外。

创新产品的孵化与迭代，以及在十分短暂的窗口期快速占领市场的需求，使得互联网行业成为加班重灾区。

而近些年来，各大公司所在的创新领域流量已经见顶，它们开始在彼此的夹缝中寻求拓展。已趋近于饱和的市场让大厂们在持续增长的道路上遇到了瓶颈。

字节跳动去年表示暂无上市计划，因而公司并无公布业绩的义务。但据消息称，2021年字节跳动全年收入约为 580亿美元，增速较2020年放缓。虽然手握抖音与今日头条两个重要产品，但两者用户日活数量增速也较之前明显放缓，而广告变现空间已被挖掘殆尽。

在这种环境下，高强度工作的意义从“向外占领”，逐渐转变为“向内剥削”。

虽然加班是提高人力利用率最直接的方法，但压榨员工并不能为公司带来新的突破点。相较创造价值，员工超负荷加班，确保劳动力精力耗尽，更多是为了通过剥削员工价值缓解上层对于创新的焦虑。

内卷不是由一两家公司而起，逐渐“传染”到整个行业的，而是高速迭代的互联网让资本看到了机会，资本的注入推动行业进一步加快发展步伐。当一种创新的流量见顶，压力便会促使公司寻找下一种创新出口。当创新受阻，从资本到行业，再到公司一层层的焦虑渗透，最终这些压力会分摊在每位从业者身上。

承担高压的密集劳动力确实一度助推很多公司、乃至整个互联网行业得到快速发展。但这种机制在如今已经见顶的市场中是不可持续的。

员工的超时劳动从过去争分夺秒拓展外部市场，变成了单纯压榨员工本身。从内部员工身上剥削更多价值以获得利益的意义，逐渐超越了用人力对抗外部市场竞争本身。

超时工作本就不合理，而在这一变化过程中，劳动力作为“人”的社会成就感被削弱，时间的消磨和工作的付出更多成为一种补贴资本的消耗。