这个工业园完成了一个亿的“小目标”


本文摘自人民资讯,原文链接:https://mini.eastday.com/mobile/220522213514352655003.html,侵删。

本文转自:多彩贵州网

编者按:

这是一个奋斗的时代,更是一个创新的时代。朝着第二个百年奋斗目标进军的路上,贵州对人才的渴求比任何时候都更为强烈。

尽管目前仍处于疫情防控之下,但危机中总有新机。从线下到线上,从传统制造到智能制造,从传统行业到谋求转型……遍布机遇的发展环境,让越来越多的“海归”怀揣理想回到家乡,为贵州经济高质量发展注入了新动能。

当风起时,青年人才在这片热土起航,“黔”途无限。

贵阳的一新兴产业园,两年内27家企业入驻,累计产值突破一个亿。

“工业园区和厂商的关系,不再是房东和房客的关系,我们的目的是培养新一代的印刷人才。”位于乌当区的贵阳洛湾智慧包装产业孵化园,是严乐耘的试验田。

严乐耘,贵州云观商业管理有限公司执行董事,加拿大皇后大学战略分析与研究硕士。在他的“试验田”里,包装印刷行业的营商环境有了新变化。园区将每年房租50%都被用作天使投资基金来反哺园区企业,园区经营的创新方式,让印刷包装行业焕然一新。

贵州云观商业管理有限公司执行董事严乐耘

产业布局上,严乐耘针对行业的痛点,也进行了一次“叛逆性”尝试。

2019年,严乐耘走访了近30家式微的贵州老牌印刷企业。他发现,老一代企业家做包装印刷业,遵循的是“零和博弈”,而非“双赢可持续发展”的竞争理念。即一方的收益必然意味着另一方的损失,博弈双方的收益和损失总和永远为“零”。

同时,由于“零和博弈”的竞争关系,包装印刷厂之间必须通过延长产业链来提高自己的竞争实力,然而产业链越长,对资金链的要求也越高。它们中有80%并不是“死”于没有订单,而是因资金链断裂,倒在了“发展”路上。

“既然全产业链包装印刷模式资金准入门槛过高,为什么不拆分成多个生产环节呢?”严乐耘告诉记者,印刷生产线共有印前、印刷、后道、手工、销售五大核心环节,再细分下来,有设计、打样、印刷、覆膜、烫金、压纹、粘合、手工组装等16个核心生产节点。

贵阳洛湾智慧包装产业孵化园

因此,贵阳洛湾智慧包装产业孵化园里,每个核心生产节点都配置了一家生产商。此外,还有油墨、胶水等耗材供应商加入。

包装印刷业各环节生产商之间的关系,立刻从原来的竞争者变成了合作者。每个生产商既可额外从上下游生产链获得订单业务,又可以通过自己的生产加工获得利润。

“因此园区内厂商的接单量,与以往行业环境相比翻了十倍以上。”严乐耘说。为维护印刷生产线的良性发展,园区还引入了“淘汰”机制,如果入驻企业两年内不能满足产业链的生产需求,就会被“劝退”。

严乐耘认为,人才、政府服务能力、融资环境是工业企业能够健康发展的核心要素,但对当代年轻人而言,包装印刷行业的吸引力仍不够。

目前,贵阳洛湾智慧包装产业孵化园和贵州大学正筹建“产学研”基地,为未来创造一种新的可能性:让设计、营销等相关专业的学生了解、投身包装印刷行业,还要让他们课堂所学的理论知识和实际工业生产所需更好地接轨。


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