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作者：陈某人
从5月9日的一条微博「Test」到5月24日的一条微博「分享封闭园区后办公室的照片」，82条社交媒体内容，从产品宣传初期到新品发布会结束，他用最熟悉的方式将自己最满意的产品传递给关注他的人，图片中脸盆里的洗漱用品、打开着的22寸行李箱再到整理干净的简易床铺，这就是Redmi品牌的掌门人卢伟冰在新品发布会前的状态。
这次卢伟冰带来了全新的Redmi Note 11T系列，还有诸多Redmi生态下的新品。
这其中，有个细节，卢伟冰在发布会结束前分享了一张特殊的工作照，「不顾一切的热爱」几个大字之下，是几个人深夜时分，在微弱的灯光下埋头工作。卢伟冰和27位同事，因疫情要求，提前10天在小米公司园区封闭办公，说到此处卢伟冰甚至动情的说道：只是想把真实的发布会带给喜欢Redmi的朋友。
从狂喷友商的「卢十瓦」到动情演讲的「老卢」，Redmi品牌后的这三年时间，卢伟冰带领Redmi快速成长。
虽然行业竞争依旧激烈，但卢伟冰与Redmi显然已经更加沉稳并富有远见。
靠极致产品铺路，Redmi三年做成「旗舰焊门员」
导语1：「虽未曾谋面，但听见过卢伟冰的人曾说起过：“卢总是真的性情中人！”」
2019年1月初，红米品牌正式更名Redmi，而小米总裁雷军，历经千辛万苦请来了金立的前总裁卢伟冰。并直接委以小米集团副总裁、Redmi品牌总经理的重任，全权负责Redmi业务。当时很多人对于卢伟冰这个男人并不熟悉，只知道他之前是金立总裁。
可事实上，凭借满腔的热情与执着，他是有着20年手机通讯行业从业经验的老兵，在康佳成长、天语成才、金立成事。不，这里还要加上「在Redmi成功的男人」。
卢伟冰的加入，让小米与Redmi都有了质的改变。首先Redmi品牌方面，作为掌舵人，他所主导的Redmi品牌更是蒸蒸日上。
2019年Redmi品牌正处于独立转型期，卢伟冰依靠极富色彩的个人形象，使Redmi原来单薄的形象变得饱满，另外很好地分担了在互联网上小米的压力；一个新品牌，在2019年血红的市场中，顶住压力保住一定市场份额，让小米平稳抽身备战次年的5G战场，客观说Redmi在2019年的表现，对整个小米集团，绝对称得上：居功至伟。
对于当时的Redmi来说，坚持产品品质与极致性价比，打造以年轻、科技、潮流的科技品牌为首要任务，这种品牌端的改变，其实就是改变用户的固有认知，过程必然是艰难坎坷，卢伟冰也选择了最正确的品牌发展路线：「靠产品说话」。
除了为Redmi品牌带来实质性的改变，卢伟冰还有一个tag标签就是「金句制造者」，这或许与他真性情有关。
除了最开始狂喷友商10W快充获得「卢十瓦」称号之外，最响亮要属「焊门员」。
Redmi K40系列于去年2月份发，当时宣传口号为旗舰手机「焊门员」，随后多个友商纷纷加入战局凑热闹，以「射门员」、「破门员」、「守门员」自居。
卢伟冰嘲讽：“发布会之后友商都跟我们杠上了，什么射门员、破门员、守门员等等。友商过去一年确实非常繁忙，这个球射不进去换个球射，这个姿势射不进去换个姿势射，后来发现，我们K40稳稳的焊门了一整年。”
Redmi K40一上线，就在各大线上商超、实体店销售一空。从发布至今，Redmi K40的销量累计突破1000万台，就这个销量表现，放在如今各种品牌安卓机面前，很难找出第二个，称之为「焊门员」算是名副其实。
而在Redmi Note 11T系列卢伟冰也说了同样意思的话，只不过这次又推出了新词汇，当然也有新的语境：“如果说K系列是旗舰机的焊门员，那么Note就是中端机的天花板。Redmi为之奋斗的，就是不断推高这个天花板的高度，从而带动整个行业前进。”
三年时间，Redmi在卢伟冰的带领下靠着极强的产品竞争力成为行业内的「焊门员」「天花板」，交出一份令人满意的答卷。
全球手机市场销量下滑，未阻挡Redmi逆势狂奔
导语2：「卢伟冰发表长文谈极致性价比：“很多友商说不做性价比，但嘴上说不要，身体很诚实。”」
2022年的手机市场依然充满着火药味，内卷的智能手机行业战局早已开始，市场大环境变了，全球智能手机出货量增速放缓，期待中5G刺激的「换机潮」没有到来，加之疫情与缺芯等多种因素存在，手机市场并不是一帆风顺的。
IDC发布数据显示，2022年第一季度全球智能手机出货量数据，市场总出货量为3.141亿台，同比下降8.9%，环比下降13.33%。数据所传达出最直接的声音就是：因为多种不稳定因素的存在，抑制了消费者的支出，由此可见，增量市场收紧，手机厂商们正在苦战存量市场。
在这种大背景下，Redmi逆势上涨，一份数据显示，卢伟冰接管Redmi后的产品Note7系列，在2019年前11个月，创下了全球销量2600万台的成绩；升级版的Redmi Note8系列只花3个月就在全世界卖出1000多万台。
据Canalys报告显示，2019年Q4全球手机销量排行榜中，Redmi Note8系列是中国厂商唯二入榜机型；彼时，Redmi全方位对标的荣耀9X系列，最终这场Battle的结果是Redmi Note 8系列上市8个多月全球销量突破3000万台，平均每个月销量约为375万台，市场表现非常抢眼；最夸张的还是Redmi K50系列，电竞版销售一分钟销售额就超过了2.8亿，之后的Redmi K50其他机型首销5分钟销量就超过了33万台。
存量市场的竞争拼的就是硬实力，靠产品说话已经成为手机品牌成功与否的决定性因素。而对Redmi和卢伟冰来说，面对这种市场现状，更多表现出的是从容不迫，这也与Redmi的「极致性价比」息息相关。
对此，卢伟冰曾解释过：坚持极致性价比这件事很难，但Redmi会坚持做下去，因为用户的需求差异非常大，一款产品几乎无法满足所有用户的需求。只有通过多产品迭代，和多产品同步销售的方式才能满足用户越来越多元化和差异化的需求，所以「Note系列小金刚」会一年两代产品，将旗舰体验下放中端，不断挑战产品性能和体验的极限。
而作为Redmi另一条明星产品线的「K系列宇宙」，去年Redmi正式推出K40系列以来，「旗舰焊门员」的称号就让Redmi坐稳了，而今年发布K50后，卢伟冰更是表示：要继续焊门！Redmi K50宇宙组成强大的产品组合，主打「硬核设计、强悍性能、旗舰直屏」，实现了全系三星2K直屏、全系OIS光学防抖、全系快充与大电量组合等旗舰手机体验的全面普及。
正因为K系列和Note系列的广受好评，也让Redmi带动整个手机行业的品质与性能提升，两条明星爆款产品线无疑从产品力以及细分市场上获得了话语权并且提振了信心。
这倒是应验了卢伟冰曾说过的话：“Redmi的性价比与友商无关，能在性价比上超越Redmi的只有Redmi。”
极致性价比加上过硬的明星产品线，随之而来便是收获的喜悦，在Redmi Note 11T系列新品发布会上，卢伟冰宣布，Redmi Note系列全球累计销量突破2.8亿台。
这也让Redmi更加笃定选择的这条道路，走对了。
高端技术下放普惠大众，联名超级IP打造科技超酷顶流
导语3：「2019年卢伟冰接受媒体采访这样说道：“为了Redmi做高端我在办公室拍过桌子。”」
「高端、高端、还是TM的是高端」，这是国内手机厂商近三年喊得最响亮的口号。不论是全力出击的小米，重新梳理的OPPO，稳中求进的vivo，还是回归国内的一加，休养生息的荣耀，无一例外的都在努力抓住高端市场难得出现的空档期。
Redmi则另辟蹊径，大家记住的都是Redmi极致性价比，但对于Redmi和卢伟冰来说，理想则是推动「高端产品大众化」。高端产品大众化是一个很美好的想法。将原本应该在高端设备上出现的功能以及标准，下放到平价的产品上，使其实现高端功能和体验的大众普及，这其中最大的受益者一定是消费者。
三年来，Redmi推动了诸多旗舰体验的普及下放，如相机从4800万像素到6400万像素、再到1亿像素，充电从10W到120W闪充，坚持E4 AMOLED屏幕和2K屏幕的加速普及，如今又推出顶级LCD屏幕。同时，Redmi还坚持用线性马达取代转子马达，坚持做红外遥控，在用户在意的用料细节上，真正做到了「入门产品看良心」。
坚持高品质、极致性价比，坚持高端产品大众化，是一条需要长期坚持的艰难之路，但Redmi做到了，做到的不是「嘴强王者」，而是踏踏实实地落在行动中，一方面提高产品品质，另一方面挑战行业价格底线，把「高端产品大众化」的命题同时也交给了友商，为的就是良性竞争，用户获益。
谈到用户，Redmi产品不仅为小米销量快速增长做出了贡献，同时也是最贴近全球Z世代用户的品牌之一，这也让其成为继续争取更大品牌增长空间的重要因素。对于追求极致性价比或者第二个手机的学生党、年轻人群、年长人群等用户群体，Redmi因为更出色的性价比和价格相对实惠拥有天然优势。
QuestMobile数据显示，Z世代人群月均使用智能手机的时间长达174.9小时，Z世代消费规模达到4.94万亿元。在年初Redmi K50系列发布会上卢伟冰就表示过：“下一个三年我说不好，但今年Redmi的方向是「更硬核、更年轻、更潮流」，抓住了未来年轻人。”
在Redmi Note 11T系列新品发布会上，Redmi宣布了一项全新的品牌联名，携手殿堂级漫画鼻祖、潮流界时尚宠儿铁臂阿童木，联合推出Redmi Note11T潮流限定版。Redmi Note11T潮流限定版的手机后壳选取阿童木经典的半透视形象，并做了金属感的艺术化处理，通过铂金浮雕工艺精雕细琢，将阿童木半透视机械结构100%复刻至机身，实现裸眼3D般的立体效果，堪称典藏级艺术品。
过去三年中，Redmi K系列与李小龙、梅赛德斯-AMG 马石油F1车队等发布联名款，Redmi Note系列则携手初音未来、哆啦A梦以及铁壁阿童木等超级IP，几乎每一次联名，Redmi都能打造科技界的潮酷顶流。
而Redmi所传递的「科技就是最酷的潮流」「不顾一切的热爱」的品牌精神，让品牌与用户建立了更深层次连接。
结语
回顾Redmi和卢伟冰这三年的前行之路，不仅完成品牌的独立运营和产品线的梳理，形成「K系列宇宙」+「Note系列小金刚」的两大产品序列，还实现Redmi AIoT的生态布局，用最接地气的理念和最极致的产品打动消费者，Redmi的下一个三年也会光芒万丈。
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