本文摘自飞象网,原文链接:http://www.cctime.com/html/2022-11-8/1634667.htm,侵删。
今年9月,特斯拉CEO马斯克发了条让燃油车主鼻子气歪的推特――用不了多久,我们就会像今天看待蒸汽机一样看待汽油车。现在购买的汽油车的残值会比人们想象的要低得多。
我们都知道,蒸汽机虽然是18世纪工业革命时期的产物,但到了20世纪初,蒸汽机就逐渐被内燃机等代替。马老板的言外之意是,未来燃油车最终将会被电动汽车代替。
关于电动汽车,如今不少观点认为,这是一场能源和汽车驱动方式的革命。尤其在能源安全、环境问题等风险日益明显的当下,发展电动汽车显得更加必要和紧迫。
从渗透率和产业链相关公司的股价表现来看,上述有些恢弘的观点,并非空中楼阁。
根据乘联会数据,2022年9月国内新能源车零售渗透率已经达到31.8%,较2021年提升11个百分点,而多数机构预测,全球新能源汽车渗透率也有望接近20%。渗透率增长之下,电动产业链相关公司的股价表现不俗,不少相关公司2019年以来涨幅超过5倍。
不过,曾经的电动汽车产业链有多辉煌,当下的股价就有多惨。
随着今年全球股市大跌,电动汽车产业股价腰斩的公司比比皆是。这也引发不少人的疑问,电动汽车产业链,还有没有机会?
有句话叫“历史学也是一种未来学”,如果想理解电动汽车2023年以后的走向,我们不妨回到2011年附近,参考一下智能手机的历史。
二者相似的历史演进过程,或许能给我们提供一些启示。
电动汽车VS智能手机
电动汽车和智能手机,体积一大一小,零部件一多一少,定价一高一低,可以找出一百个不同。
但如果将两者对比进行分析,我们会发现两个产业有关键相似点――两者都具备对旧产业深度替代的潜力,这意味着两个产业的演进历程有可能呈现相似性。
作为“过来人”,智能手机颠覆旧产业的历程已经清晰呈现在我们眼前。一个典型场景是,2017年诺基亚宣布同意微软收购时,时任CEO约玛・奥利拉在记者招待会上最后说的那句:“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了。”他说完以后,几十名诺基亚高管不禁落泪。
诺基亚高管们的眼泪,背后是一个时代的结束。根据IDC数据,2017年全球智能手机的渗透率已经达到74%,每卖100台手机,有74台是智能手机。让诺基亚称霸多年的功能机,几乎彻底被边缘化,取而代之的是苹果、三星、华为、小米、OV们的崛起。
为什么智能手机可以几乎完全替代功能机?核心逻辑是功能机跃迁到智能手机后,围绕智能手机出现了一个移动互联网大生态――包括以微信为代表的即时通讯、手机淘宝为代表的电商,还有外卖公司、出行公司、本地生活服务公司等。
微信、手机淘宝等App的出现,提升了商业连接效率,优化了人们的生活消费体验,也让手机逐步成为人们器官的外延。
反观诺基亚,其塞班系统与智能手机时代发展方向不适配。塞班系统不支持屏幕多点操作,同时第三方开发程序复杂,代码数量庞大,完善软件生态难度较大。而诺基亚过于重视硬件,忽略软件对消费者体验的颠覆性作用,也让其迅速衰败。
回到电动汽车,如果说智能手机对旧势力的颠覆是因为移动生态,那么电动汽车的替代逻辑,似乎有更多解释。
比如,电动汽车充电便宜省钱(充电便宜、保养间隔周期长)、提速快、没有发动机噪音,关键是电动汽车的智能化体验越来越好,这像极了当年的智能智能手机。
再比如,各国政府支持汽车转型的决心也成为产业的最大支柱。
2021年10月26日,国务院印发的《2030年前碳达峰行动方案》,明确提出大力推广新能源汽车,逐步降低燃油车的产销比。
美国要求2030年销售的所有新车中,有一半是零排放汽车,包括纯电动汽车、插电式混合动力电动汽车或燃料电池电动汽车。
欧盟国家销售的汽车和轻型商用车的排放量要比2021年的排放量减少55%,到2035年,欧盟禁止销售燃油发动机驱动的新车。
政府也确实愿意投入,根据国际能源署(IEA)的报告, 2021年用于电动汽车补贴和激励措施的公共支出几乎翻了一番,达到近300亿美元 。
所以,按照当下的局面,电动汽车未来大比例渗透是大概率事件,这和智能手机的发展极为类似。
为什么2023年的电动汽车可以类比2011年的智能手机?这是因为两者的渗透率接近。
根据天风证券的预测,2023年全球电动汽车渗透率为18%,这和2011年全球智能手机渗透率29%相差不大。
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