一如被不断提振的变现目标，腾讯对于视频号的关注程度也水涨船高。12月22日，马化腾在线上召开内部员工大会时将视频号推到了台前最显眼的位置，“WXG（微信事业群）最亮眼的业务是视频号，基本上是全场（全公司）的希望。”
从边缘位置一步步走到C位，成长不满3年的视频号似乎获得了和资历不相匹配的重视度。“天将降大任于是人也”，被推至C位的视频号能否真正成为“全场的希望”？
视频号能担起赚钱重任吗？
易观千帆数据显示，2021年12月，综合视频的活跃用户为8.42亿人，而短视频综合平台活跃用户为8.47亿人，是近年来用户规模首次超过综合视频，成为用户规模最大的视频细分领域。
由观研报告网发布的《中国短视频行业现状深度分析与投资前景预测报告》也指出，2021年至2022年，短视频APP的人均使用时长占比进一步提高，用户人均每日使用短视频类APP时长占比提升至33.8%，稳居各类APP的用户时长占比最高地位。
马化腾在内部员工大会上也表示，“短视频三年来在全球范围内对整个互联网的冲击相当大，各个平台和企业都不得不重视这一块。它会侵蚀掉很多长视频、游戏等产品的时间，这是一个客观的发展规律。”
“这也倒逼我们其它业务进行调整。”马化腾提到了调整长视频战略，举例称可把非精品的内容砍掉，“以前有些中不溜秋的剧，我们也愿意投资，现在就要想一想了。”
对此，零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅在微信上接受《每日经济新闻》记者采访时表示，从目前来看，内容对于用户活跃度远高于社交和游戏，“而用户活跃度越高，商业化机会越大，价值也越大”。
“腾讯一直在内容平台做投入，直到视频号的出现才获得了能够与抖音和快手竞争的机会。”他说。
而在互联网巨头们争抢世界杯这一香饽饽时，视频号铩羽而归，抖音拿下了本届世界杯转播权，独享了近1个月的流量红利。
抖音发布数据显示，平台上世界杯全场次赛事直播累计总观看人次106亿，用户直播总互动13亿。且自11月21日至12月15日期间，世界杯核心品类球迷用品较赛前销量增长超400%，抖音电商里的核心授权官方商家销量增长超200%，吉祥物拉伊卜周边商品在抖音电商里的销量超8万件。
对此，有市场传言称，抖音花费了10亿元才将本届世界杯转播权收入囊中，相当于视频号在Q4的预计广告收入。
也许这个数字对于现在的视频号而言还有些遥不可及，但庄帅认为，大型体育赛事和大型娱乐赛事都是非常优质的内容，“对于内容平台来说应该势在必得”。因为这些内容在获取新用户、提升用户活跃度和忠诚度，以及相应的商业化方面价值巨大，“视频号首要任务仍然需要加大优质内容的供给和内容生态的建设。”
然而实际上，比起一个好的内容输出者，马化腾此刻可能更迫切地想让视频号成为一个被买爆的直播间。
在员工大会上，马化腾表示，现在视频号走出了第一步，已经立住了，后面希望能更贴近交易，把电商闭环做好。
他也强调，电商交易对腾讯来说是陌生的，腾讯还是要扮演助手和连接的作用。“如何在不下场做电商的前提下把电商闭环做好，是视频号未来的挑战”。
凌雁管理咨询首席咨询师林岳在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，在商业模式上，抖音与快手的流量分发以公域为主，而视频号特有的社交推荐分发机制是以私域为主，这就决定了其在什么“海域捕鱼”的问题。
林岳认为，视频号的优劣都十分明显，优势在于内容和人群的匹配相对精准，从而更容易引发互动、促成交易，而短板就是无法触达更多的潜在用户。
在今年视频号618大促期间，手机品牌iQOO直播负责人曾对每经记者表示，“我们看重的是视频号给我们带来的用户价值。”但被私域流量吸引而来的品牌们却更多地将视频号当作一个品牌阵地，而非销售阵地。
对于这一问题，互联网分析师张书乐曾向《每日经济新闻》记者表示，社交视频和社交电商如果没能在视频号中成为一种基因，视频号则依旧只是抖快的跟随者，“微信能提供流量让视频号壮大，但视频号不能只看流量，而是要明确抓住社交活力。”
林岳则向每经记者表示，“私域为王”的视频号应该思考如何更多地撬动公域流量，把微信生态资源盘活的同时，更精准地捕到更多的鱼，“这也是短视频未来的一个模式，即通过内容吸引和承载更多产品和服务”。
欲戴王冠，必承其重。如今，被推至C位的视频号已受冠加冕，背负了腾讯在短视频领域的所有作战希望。因此，无论是将电商闭环完备还是将内容武装得更有竞争力，都是它无法回避的必经之路。
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