本文摘自飞象网，原文链接：http://www.cctime.com/html/2023-1-17/1641063.htm，侵删。
“1亿条牛仔裤换一架波音飞机”，曾经是中国制造的一个典型特征，代表着中国利用比较优势融入全球化的励志故事，同时也反映了中国产业处于全球价值链低端的现实。
过去中国制造多集中在“微笑曲线”的中间，也是附加值最低的区域，如何从这条曲线的底部走出，向产业链附加值更多的技术、研发，品牌、服务两端延伸，是中国企业一直探索的必答题。
如今国际形势风云变幻，不管是世界格局，还是技术产业发展，都处在百年未有之大变局中，中国面临不小的内外挑战。解出这道必答题，不仅将助力中国经济走向高质量发展，对中国企业而言，更是能否弯道超车的关键。
2022年8月，国产大飞机C919完成取证试飞，距离最后的商业运营只差“临门一脚”，“牛仔裤换飞机”的故事正在重写。在国内，数字技术与实体经济深度融合催生的一批新型实体企业，以实助实，以数助实，推动中国制造走向中国智造，在微笑曲线的延伸战中实现赶超。
不论是消费电子、新能源汽车、创新药研发，还是家电制造、软件服务，这些新型实体企业成为千行百业转型升级的助推器。拆解这些企业，以及背后数实融合带来的动力变革、效率变革、质量变革，将为更多中国企业的发展提供参考和引导。
1、中国智造的新引擎
中国制造弯道超车需要一个新引擎，如今这个新引擎已大致成型。
以“数”“实”融合为特征的一批新型实体企业在新一轮产业变革中抢得先机。去年底发布的《2022新型实体企业100强发展报告》显示，上榜的全国新型实体企业百强，资产合计33万亿，营业收入总计26.5万亿，实现净利润总计1.1万亿，平均营业收入增长率达28%，近三年市值/估值增长1.1万亿。
这些企业通过数字技术来优化全生产要素的配置，在推进自身数字化转型的同时，也助力行业降本增效，提质升级。
所谓新型实体企业，顾名思义需要扎根实体经济，同时具备新经济数字化、智能化等特征。在上榜的全国新型实体企业百强中，以制造业为主（60家）、信息服务业为辅（27家），制造业仍是新型实体企业的主阵地。其中，北京有34家企业上榜，数量位居全国第一，走在了新一轮产业竞争的前列。
1月10日，中国企业评价协会在研讨会发布《新型实体企业评价标准》，同时“2022北京新型实体企业100强”（以下简称“北京百强”）出炉，国家电网、京东、京东方位居前三，一同上榜的还有小米、百度、中国电子、北汽、亚信科技、舒泰神等企业。
数据显示，北京百强2021年总收入21万亿元、平均收入增幅24%、净利润6000亿元，总资产38万亿元，具有较强的规模效应，起到对冲经济增速下行的作用。
与传统产业相比，新型实体企业辐射带动能力更强。上榜的北京百强企业主要聚焦于智能制造与物联网IoT等产业，多数企业关联多条产业链，对外输出、拉动作用明显，帮助供应链韧性提升。北京百强2021年总研发投入2800亿元、新增发明专利2.9万件，呈现科技创新和产出“双高”的特点。有37家承担起供应链数字化服务商的角色。
工信部消费品工业司原司长高延敏在研讨会上表示，新型实体企业拥有实体产业的基因，又采用了数字信息化技术，已成为拉动经济增长的重要动力。“通过数字化智能制造技术，制造出更高品质的产品，使产品不断地升级换代，从而使新型实体企业获得更高的附加值和更广泛的影响力，进一步增强了新型实体企业的核心竞争力。”
与此同时，新型实体企业还因生态普惠性的特征，创造了巨大的社会价值。北京百强2021年在全国范围内雇佣员工总数861万人，共发放薪酬1.44万亿元，纳税总额6200亿元，这一数字超过了其6000亿元的净利润总额。
在中国企业评价协会会长侯云春看来，实体企业搞数字化转型不一定都成功，但是不搞数字化转型肯定会被淘汰。数实融合要怎么走？上榜的百强企业提供了自己的经验。
2、“从10 到100”需要动力变革
作为创新生物药新型实体企业的代表，舒泰神一直重视从研发、生产，到营销等方向的数据化管理与运用。新药研发通常需要10年的不断探索，期间的数据对公司、对国内医药行业都是宝贵的数据资产。
舒泰神副总经理程江红表示，“创新药的竞争是国际间药企的竞争。靠国内单体公司很难与跨国巨头抗衡。国内进行创新药的科研机构、高校、医药企业等没有形成可以共享基础数据的机制和平台。很多生物制药企业都在重复做从0到10的工作，而从10到20、20到100需要巨额投入时，不是所有药企有实力承担并继续的。但他们前期0到10有价值的实验数据被埋没，没有接力传递下去，导致整个行业在研发资源上有巨大浪费。”
“之前我们对数据没有做整体的规划，现在可以用技术手段实现数字化、数据化，不光是我们自己可以享用，对于和我们合作的大学、研究院、CRO公司也可以有条件性地共享，尽量让他们少去弯路。”程江红说，在此呼吁建立创新药行业共享数据平台，形成行业合力，共同提升中国创新药行业整体技术水平和研发效率。只有国内生物创新药产业链整体效率的提升、成本下降，才有可能跟国际巨头站在一条起跑线上，参与国际竞争，这是新型实体企业创新的动力，也是努力的方向。
过去舒泰神偏向研发处方药，主要服务各类医疗机构等B端用户。自从旗下主做女性抗衰营养保健品的子公司彩晔健康成立后，与京东合作，对消费者市场的洞察得到进一步拓展。公司在研发立项阶段锁定在消费者关注而未被满足的需求上，避免进入红海又切实给消费者带来价值。
岁末年初的一波感染高峰，让“阳过”“阳康”们对健康问题加倍关注，补充维生素C成了很多人自愈的方向。微博上，关于补充维生素的话题吸引了近15万人讨论，阅读量超1.3亿。消费者在京东等各家电商上检索维C、便秘的次数井喷式增长。
彩晔健康在此之前通过京东大数据就关注到便秘人群在补充维C想提升免疫力时的困扰，提前借助消费数据有的放矢，最终一款兼具清理肠道垃圾的维C口服液诞生，准确地在红海中捕捉到细分市场，受到消费者认可。
“京东对消费需求的洞察成了我们了解消费者需求和购买偏好的窗口，”程江红表示，这种线上线下的融合，让数字成为产业驱动力，形成企业的竞争力。实实在在地帮助到实体企业降本增效，带动企业以创新为主的经济价值形成，促进了数据经济的快速发展。
3、10万台销量里的效率变革
制药企业借助京东获得C端产品方向的尝试，这个路径实际上在家电红海中一直是品牌的竞争关键。以TCL、科沃斯为代表的新型实体企业，正是借助数字化、智能化，完成了对跨国巨头的赶超。
据《新民晚报》报道，1990年上海人均月收入168元，当时一台29寸日系彩电售价近万元。这样的售价足以置换当时上海市区好几平米房子。但如今，越来越多消费者首选性价比更高的国产家电。
国产家电能跑出来，其一在于更懂消费者。新型实体企业之间强强联合，打通制造、流通、服务环节，共同为日趋饱和的家电市场找到了新的增长曲线。
以电视机为例，高度饱和的市场之下增量难找。TCL基于京东对消费需求的洞察，给出了答案：大屏化、智能化、高画质是电视的发展趋势。2022年3月，京东与TCL通过C2M模式合作研发的游戏电视V8EMAX一经上市便迅速走红，全年卖出超10万台。
TCL电商产品营销部总监褚继发对《豹变》表示，渠道比品牌方更了解消费者，游戏电视的产品需求是京东经过大量的数据样本分析之后发掘出来的，双方经过打磨，最终产品诞生。
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