本文摘自飞象网，原文链接：http://www.cctime.com/html/2023-2-21/1643448.htm，侵删。
2月16日，36氪独家报道了腾讯XR（拓展现实）部门大撤退，但这不代表着腾讯完全放弃对XR计划的探索。
有多位行业人士告诉36氪，腾讯XR这一部门仅留存了少量员工，未来将推进引入Meta旗下的Qculus Quest 2（VR设备）。
36氪就此事向腾讯官方求证，截止发稿暂未收到回复。
类似的合作并非没有先例。2019年，腾讯曾经与任天堂达成引进合作，根据腾讯彼时公布的信息，双方的合作方式是：由腾讯代理销售国行版Switch，并且负责线下渠道的铺设，双方一起推进游戏的本地化翻译。前述人士称，与Quest 2的合作也将参照这一模式。
据了解，这一计划在2022年11月份XR部门负责人沈黎走后便开始推进，至今已经筹备了4个月左右，接下来由腾讯IEG（互动娱乐事业群）负责。策略的转变早有端倪。
更值得注意的是，据36氪独家获悉，今年1月份腾讯XR业务暂停之后，临时负责接管的GM（部门总经理）为钱赓――也是腾讯游戏任天堂合作部的总经理。
不过，Quest 2国行版未来具体的上线时间，目前尚未明确。腾讯方面截至发稿暂未回复。
在2014年被Meta（前Facebook）收购之后，Quest 2如今是全球最成功的VR头显。自从2021年发布以来，IDC数据显示，截至2022年6月，Quest 2的全球销量已经达到1480万台，但在国内由于没有发售渠道，该产品在国内渗透率有限。
虽然相比手机动辄数亿台的销量，这一数字并不大，但对于内容生态和用户群体尚且处于起步期的VR来说，已经是一个里程碑式的成绩――这表明VR的用户已经从小众的极客群体逐渐有大众化渗透的趋势，并且各大游戏开发者逐渐能够在VR平台获取内容收益。
过去几年，围绕“做不做XR硬件”，腾讯走了不少弯路。对于没有硬件基因，尤其是缺少VR经验的腾讯来说，不管是从零开始筹备硬件、还是从外面收购一个硬件团队整合进来，都已被证实短期内无法成行。
XR领域，硬件虽然是最为关键的入口，但最本质的竞争力还是内容，而腾讯显然是国内一众互联网公司当中，筹码最多的一家――手握国内用户量最大的社交和游戏群体，而游戏和社交恰恰是推动XR普及最关键的两大核心场景。
而在XR部门大撤退后，考虑引进Quest2的腾讯，寄希望于找到解决硬件难题的另一条路。
焦虑的腾讯，硬件屡挫屡败
最近两年半以来，腾讯在XR硬件领域探索频频受挫。
最早在2021年，腾讯就开始尝试收购的方式补充VR硬件的缺失。2021年8月份，围绕Pico的收购，腾讯和字节两家展开了激烈的争夺――最终腾讯以50亿元估值的作价，败给了字节的90亿元激进的价格，而有内部人士称，彼时Pico给出的估值仅仅25亿元。
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