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本文摘自飞象网，原文链接：http://www.cctime.com/html/2023-3-29/1647191.htm，侵删。
本地生活可能是互联网为数不多，依然存在竞争硝烟的领域。抖音连续多年的渗透和进攻，究竟对美团产生了怎样实质性的影响？
美团2022年年度财报一些数据的变化，似乎透露出一些信号。
在美团本地核心商业板块，反映收入部分的配送、佣金和在线营销呈现出不同的增长曲线。
其中配送收入依然是美团营收增长的主力，2022年Q4，198亿元的配送收入在本地商业营收增长的占比达45.5%，为增长的贡献率达到74%。侧面说明，美团的到家业务护城河依然强劲，抖音对美团的影响并没有明显表现。
佣金变化幅度不大，Q4这部分收入为146亿元，占到本地商业收入的33.7%，增长贡献率也有27%。
触动敏感神经的数字来自财报中的广告类收入，这反映着来自到店、酒旅类业务的流量变现能力。与2022年前三季度的正向增长不同，第四季度，这项收入首次负增长，只有77.4亿元，同比下降了4.8%。
失去的部分，被猜测很有可能是流向了短视频平台，或者更直接点是抖音。
相比到家配送，到店方面抖音全国性的流量分配效率更高，尤其是酒旅。根据《2023 抖音生活服务酒旅行业价值通案》，2022年抖音酒旅支付GMV同比增长12倍，酒旅订单用户增长9倍，合作酒旅商家增长5.5倍，酒旅相关视频播放量达1.4万亿。
短视频能更好展示景区特点、激发用户兴趣，同时门票产品标准化属性高、随用随退，因此抖音景区门票核销时间较短，有利于提升核销率。
王兴在3月24日的财报会议上，回应了抖音的竞争。
他表示，在短视频平台上，不少商家因为流量成本等原因投放广告，成本效益会高一些。不过，美团到店业务为用户和商家提供了差异化的价值，今年，美团将专注于创造外卖和到店的协同效应，并利用平台能力巩固现有优势。
过去到店、酒旅等带来的广告收入，虽然在总收入中占比不高，但一直都是美团的利润引擎，现在肉眼可见的正受到威胁。
面对短视频形态的冲击，一路从激战中突围的美团则表现得很淡定。当年，美团利用团购生切酒旅，成功横跨餐饮和酒旅，坐稳本地生活市场头部位置。携程只能防守，却难以反向进攻美团的餐饮。
如今，美团似乎面临相似的历史境遇，只是角色发生转变。被挑战的美团为何没有在对方擅长的领域，反制抖音？
过去，面对抖音的来势汹汹，美团的反击似乎一直都表现得很佛系。双方一直没有出现剑拔弩张的局势，或是针对性很强的动作。但这不代表美团没有行动。
抖音是本地生活领域的外来入侵者，不是交易型选手，而是内容平台的一次嫁接和延伸。美团是否可以从相反方向，将本地生活与短视频做连接呢？
据新莓daybreak了解，2021年中，美团内部的确认真思考过在外卖领域嫁接直播和短视频，并做过详细调研。
当时他们重点关注用户需求，想知道假如有一家餐饮店铺直播，恰好可能是用户感兴趣的菜品，他们又会不会有意向下单。彼时，正是短视频直播带货如火如荼，并对本地生活虎视眈眈的时刻。
然而一段时间后，美团内部对此的态度是，暂缓项目落地。
核心原因是，外卖的区域性特征明显，用户大多数时候的消费对象就是三五公里范围内的餐厅。即便用户看到一场直播，对一家店的菜品心动，但如果它超出配送范围，消费链路仍然没法形成。
美团是有两手准备的。亲自下场的调研结果不理想，果断调整方向，开始寻找盟友。2021年12月，抖音推进团购业务大概两年后，美团决定与快手联姻。
美团为快手用户提供零售供应链，快手则扮演「内容种草」的角色。用户在快手上能买到美食、民宿酒店等团购券，再到店核销。双方以美团小程序为底座互联互通，分工明确。
但从过去一年多时间来看，美团和快手的合作有些高开低走。
新莓daybreak在快手找到四家提供团购套餐的商户，其中三家商户在听到自家店铺在快手上还有团购券提供后，均表示很惊讶。他们称没有在快手上做过团购。
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