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数字化引爆了数十年一遇的产业变革。
过去四个月，因关键性技术获得突破，数字经济备受二级市场资金热捧。这种关注度，又让第六届数字中国建设峰会的热度不断攀升。
峰会期间，院士专家、头部企业纷纷畅谈数字经济迈入下一个时代。
随着数字经济的快速发展，数字化转型正成为企业的必修课。几乎每个企业都深知数字化转型的价值，但如何让数字化能像流水一样流向各行各业的毛细血管，是新阶段的必答题。
一件“难而正确的事”
近几年来，企业在大数据、人工智能、云计算等技术创新与应用方面进行了积极探索，在时代洪流之中，数字化转型持续提速。
但在微观世界里，企业面临着各种压力，数字化转型常被描述为“难而正确的事”。
根据专业机构发布的调研报告显示，2022年，转型成效显著的中国企业比例为17%。
“数字化转型的成功之路，任重而道远，特别需要企业家的坚持和定力。”谈及此，紫光集团副总裁许惠龙语气变得严肃，“需要全公司上下一盘棋，各部门协同配合，‘一张蓝图绘到底’。”
对此，福建省妇幼保健院、上海儿童医学中心福建医院（福建省儿童医院）党委书记曹华也心有戚戚。他认为，数字化转型，对外需要全局的视野，对内需要有全组织、资源的协同合作。唯有公司最高决策者亲自抓，定位为CEO工程，才是数字化转型成功的重要组织保障。
4月27日至28日，第六届数字中国建设峰会在福建福州召开。人民网记者 陈蓝燕摄
在数字化转型的大航海时代，谁都不愿错过发现“新大陆”的机会。
不少受访企业告诉记者，在未来一至两年会增加数字化方面的投入，数字化转型已经成为越来越多企业的“必选项”。
提到数字化转型，很多人曾以为转型就是让工厂连上互联网，让机器代替人工，变成“无人工厂”，事实上，数字化转型远不止于此。
中国五矿所属龙腾云创产业互联网（北京）有限责任公司董事长谢海表示，数字化将让大宗商品行业从根本上改头换面。
在他看来，相较于信息化，数字化带来的是一种化学反应，让企业在生产、销售、管理等各方面重新改造，对整个产业来说，无疑是一种大变革。
这些年来，已有不少企业已找到数字化转型的“解法”，成为行业大变革中的赢家。
“以我国汽车行业为参照，前些年赶上国外老牌汽车强国没有多大信心。这几年，随着汽车市场的开放，造车新势力注入创新动力，自主品牌在国际上逐渐得到承认，赶超势头很猛。”中国工程院院士、吉林大学教授郭孔辉表示，汽车行业的案例可为传统产业的数字化转型提供借鉴。
一条拒绝“单打独斗”的路径
虽然数字化转型“解法”繁琐，但在资源竞争、技术挑战、供需不平衡等困境面前，它已然成为企业突破瓶颈的重要抓手。
“数字化转型不会是一个企业独立完成，而是每一个企业共同努力的结果。”华为技术有限公司标准与产业发展副总裁祁峰直言，在这个过程中，必须打通创新链、产业链、人才链、价值链，加速“四链”融合，才能真正实现数字化。
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