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本文转自：泰州日报
康洁施工团队在项目建设现场。 赵梦静供图
从濒临破产到稳居国内第一方阵
康洁，自主研发实现“破茧重生”
□本报记者 赵梦静
这两天，江苏康洁环境工程有限公司捷报频传，公司接连拿到省内外4家企业订单。仅这几项订单，企业就可实现销售4000万元。
从一家乡镇环保设备厂起步，经过30余年发展，康洁已然成长为一家集大气污染治理工程总承及设备制造、安装、运营管理为一体的国家级环保骨干企业。
“企业得以壮大的秘诀是，与时俱进。”公司董事长徐仁觉说，“具体而言，就是准确定位市场需求，紧扣客户需求开拓新产品。”
康洁公司前身是泰县环保设备厂，一直从事环保设备制造，由于产品低端丧失市场竞争力，逐渐步入下坡路。1999年，企业负债770万，面临破产。时为公司销售员的徐仁觉临危受命，立下军令状，“三年内还清债务并实现增收”。
2000年，企业更名康洁环保设备厂。“厂子要实现重生，就必须要有适应市场、满足客户需求的优质产品。”考虑到当时企业缺乏自主创新研发能力，徐仁觉提出“自救”方案：与环保领域头部机构合作，引入新产品。
“作为一家综合性环保公司，合作伙伴看中了我们在环保设备制造领域专业化的生产和配套服务，这可以大大缩短生产周期、降低成本，使环保设备产业链上下游的客户受益。”这一年，徐仁觉285天出差在外，边了解市场行情，边推销产品。“记得一次去潍坊招商，10个小时的车程没有座位，腊月天，只能在火车厕所里缩着取暖。”回忆起当时的情形，徐仁觉依旧印象深刻。
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