10万用人缺口背后:郑州富士康的两难考验


本文摘自飞象网,原文链接:http://www.cctime.com/html/2022-12-9/1637728.htm,侵删。

实习记者/摄影/大白

11月17日,是郑州富士康新员工张军第一天正式上岗的日子。

郑州富士康一共三个厂区,张军要去的航空港厂区,是富士康全球所有工厂里最大的一个。每年9月份,iPhone新机发布会后,一直到12月,都是富士康的生产旺季,也是所有产线拉满的时刻,郑州航空港厂区更是承担着全球约一半苹果手机的组装工作。但今年的生产旺季,对郑州航空港区的富士康来说,有点特殊。

晚上7:30,张军换上无尘服和鞋子,准备进入车间,开始夜班工作。车间很大,目测能容纳上千人,但这晚,仍有部分生产线处于关闭的状态,另一些正在运转的生产线旁,也空着不少工位。“我听一个老员工说,如果满负荷开工,一个生产线上都人挨人,密密麻麻的。”中途上厕所时,张军看到垃圾堆积如山,让人无处下脚。干涸的水渍在洗手池的表面形成一层裂纹。他猜测,车间可能是刚开放不久,还未来得及打扫。

张军的工作内容是检查苹果手机的外壳,如音量键、摄像头等硬件的安装是否有错误和遗漏,然后再放回生产线上,传给下一道工序,这项工作一般要两个人,但这天晚上,他对面的工位始终空着。坐在张军旁边的工友告诉他,自己刚从方舱出来,原本所在的另一个部门,因为疫情,“人都跑光了”,剩下的人只好被合并到其他部门。富士康航空港区一共分东西两个厂区,他们所在的K区位于东厂区,主要包括像张军这样的新员工和阳性转阴的老员工。

老员工口中的“跑”开始于10月底。根据媒体报道,富士康疫情在10月9日左右出现端倪后,因为信息不透明、园区管理和防疫能力等问题,恐慌情绪在员工间蔓延,从10月26日开始,大批员工离开富士康。

10万用人缺口背后:郑州富士康的两难考验

2022年10月30日,华夏大道徒步返乡的富士康员工

张飞是郑州航空港区的一名人力中介,在富士康门口开了一家店铺,平时以招募快递日结工和富士康普工为主。他向本刊记者回忆了富士康员工“大逃亡”时自己经历的一幕。那是10月28日前后,自己正在厂区里办事,有两个女工拦住他,“说要一人给我200块钱,让我给他们送去一个地方,大概10公里远”。疫情还在持续,张飞没敢答应。“你猜然后怎么样?她们说,哥,不行的话,你可以给我们找个住的地方吗?我们不住富士康,只要出来住就行,给你钱。”张飞感到震惊,“就夸张成那样,宁可跟男的住一起,连安全都不顾了,也要走。”后面张飞劝她们,要是宿舍没阳性,就回宿舍,要是有,真想出来,可以去港区附近的一些桥底下。“但她们毕竟是女生,可能也害怕,后面她们走了。那是正式‘大逃亡’前一两天。”

张飞已经在郑州航空港区做了七年多的中介,他告诉本刊记者,富士康每年不同月份的用工人数会随需求波动,大致有两个招工旺季,第一阶段是春节后的一个月,一般招几万人,弥补春节前流失的人口。第二阶段是7~10月,每年这个时候,苹果发布新品手机,再加上国外的圣诞节,国内的“双11”、春节等,市场需求旺盛。作为苹果手机最大的代工厂,为应对增加的订单量,富士康会提高生产线和用工人数。“平常富士康的用工人数,保守估计在十五六万人左右,旺季能达到30多万人。”

为了应对每年用工人数的波动,富士康会将员工分为三种类型:正式的全职工、派遣工、小时工。其中,小时工以小时计费,每干满一个月,月初发一部分工资,月末再返回一部分差价;派遣工次之,底薪2000元,干满三个月给返费;正式工底薪2000~2200元,没有差价和返费一说,但是有五险一金和加班费,工作年限越久、加班费越高。每年招工旺季,增加的主要是更具灵活性的派遣工和小时工。

另一位返乡员工阿凯在接受本刊记者采访时提到,疫情之后,他所知道的返乡员工里,大多是像他这样的小时工和派遣工。据另一位富士康中介的说法,富士康一般会将有一定技术性含量的岗位分配给正式工,派遣工则主要从事辅助类岗位,因此大批派遣工离开后,最受影响的可能是装配手机壳、电池等辅助性岗位。

阿娟是选择留下的工人,她向本刊记者描述人员缺口不断变大的过程,“富士康一个车间里,人数由低到高,分为线、组、课、部几个等级,从几十人到数千人不等,疫情发生后,一开始,几个部的人组到了一起,隔了几天,一个课的人都凑不齐,到最后,一个线的人都不够用了。甚至连线长都跑了”。阿娟所在的生产车间,正常情况下,一个线体有约400名工人,10月底之后,“基本都走完了”。剩下为数不多的工人和其他线体合在一起,每天工作10.5小时,但生产量只能达到此前的40%。

10万用人缺口背后:郑州富士康的两难考验

2022年11月6日,郑州富士康园区内,防疫人员进行环境消杀

11月7日,苹果公司发布声明,因受疫情影响,富士康郑州工厂目前的产能大幅降低,新款手机iPhone 14 Pro和iPhone 14 Pro Max的出货量会出现暂时下降。“我们正在与供应商密切合作,以恢复正常的生产水平,同时确保每个工人的健康和安全。”公告说。

11月10日,富士康母公司鸿海董事长刘扬伟在第三季度法人说明会上说:“以郑州来说,在一个超过20万员工的厂区,要兼顾防疫规定以及正常生产需要很强的管理能力……河南省政府明确表示会全力支持富士康,以最快速度来扑灭疫情……我们会在最短时间内努力回到正常产能。”

根据本刊记者采访的多家人力公司的说法,大概从11月7日开始接到富士康的用人需求,总指标在10万到12万人。

陈肖是河南优米人力资源服务有限公司的人力,她告诉本刊记者,11月10日接到富士康的招工需求,条件和以往明显不同。首先是用工年龄,从此前的45周岁以下,放宽到48周岁。其次是薪资待遇,除了每小时高达30元外,还享有四天的隔离生活补贴,补贴标准按照入职时间长短,每天从100元到400元不等;在职满30天额外享有3000元稳岗津贴。“算下来,第一个月保守估计1万多元,后面两三个月7000~9000元。这个补贴力度前所未有。”陈肖说,高薪吸引下,一周之内,公司已经招聘2万~3万人。

优米人力是富士康的一级中介代理机构。2015年开始,郑州富士康提出和有实力的代理机构直接签约合作,优米人力就是其中之一。陈肖告诉本刊记者,当时合作的前提,除了资质齐全,还要有一定经济实力。“第一年合作要给厂区交1000万元保证金,第二年之后,每年交50万元。”发展到现在,郑州富士康一共有六家长期合作的一级代理。其中,五家负责河南省内的招工,各自独享特定区域,业务范围不重合。另一家则专门负责省外招工。

千岛劳务资源有限公司驻上海负责人庞小白告诉本刊记者,他们负责的招工范围就主要以省外为主,集中在上海、苏州、昆山一带。但在这波招聘中,80%以上是在外务工的河南籍老乡,“到11月,已经不是电子厂的招工旺季,再加上今年大部分手机卖得不好,其他品牌手机的代工厂要不了那么多人,所以普遍工资低。趁着这个机会,很多人就选择回老家了”。外省返乡的员工需要在省内隔离三天后再进厂,庞小白说,这几天,郑州中牟县、航空港区一带的隔离酒店已经住满了人。后来者都安排在焦作、洛阳、开封等周边县市的酒店里隔离。

一级代理拿到招工任务后,除了一小部分直招外,大部分会分包给下一级代理。以优米人力为例,其合作的二级代理一共上百家,优米给它们按天支付管理费以及人头费。“往年推荐一个人一般150~400元,这次最开始是500元,后面涨到了800~1000元,而且是一次性给。”一位二级代理告诉本刊记者。为了拿到这高额的人头费,二级代理们除了自己直接招人外,还在附近乡镇招募了一批业务员,他们大多有在外务工的经历,认识的人多,通过微信群、朋友圈、抖音、快手、亲朋好友等发广告,拉人头。

除了仰赖市场的招聘体系外,河南省政府也参与了此次紧急招工。在河南省,富士康是一家特别的企业。根据河南大学副教授陈肖飞在其论文《劳动力视角下跨国公司地方嵌入与区域发展战略耦合机制――以富士康郑州投资为例》中的说法,2011年郑州富士康开始招工,那一年也成为河南省农业人口省内转移人数高于省外输出人数的拐点。除了创造就业岗位,富士康对郑州的外贸贡献也极为突出。以2020年为例,富士康全年出口总额达到316亿美元,占郑州进出口总额的80%、河南省进出口总额的60%。

因此,每当富士康有人力上的紧急需求时,地方政府都会施以援手。早在2012年,为满足iPhone 5系列手机的生产需求,郑州富士康开始对外招募约20万名员工。当时,河南省虽然是著名的劳务大省,但大部分人习惯到广东一带打工,留在省内的劳动力并不多,在此背景下,河南省政府出面,将任务层层下派,要求每个乡镇招募30~50人去富士康,甚至将招工指标纳入政府工作考核,与此同时,联合省内的职业学校,组织学生到富士康实习。最终,在政府、企业和社会机构的多方配合下,20万人很快招满。

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