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本文摘自飞象网，原文链接：http://www.cctime.com/html/2023-3-31/1647479.htm，侵删。
我们的竞争优势是什么？
杰克・韦尔奇有句名言：“如果你没有竞争优势，那么就不要参与竞争。”杰克・韦尔奇的这句名言传达了一个非常重要的商业战略观点：在市场上成功的关键是要拥有竞争优势，如果一个企业没有与其他竞争者明显不同的优势，那么就很难在市场上获得成功。
如果放大到大国在半导体领域的较量来看，中国最大的优势之一就是中国巨大的市场。
根据半导体行业协会和波士顿咨询集团的数据，到2030年，半导体行业的规模将翻一番，达到1万亿美元以上，而中国将占这一增长的约60%。
这样庞大的半导体市场足以对国际半导体外企产生巨大的吸引力。不少半导体外企在中国这片沃土上扎根生长，例如已经在中国植根38年的英特尔，“中国化、本土化”是他们重要基调。
在2023年英特尔中国战略媒体沟通会上，英特尔公司高级副总裁、英特尔中国区董事长王锐指出，英特尔中国的战略已经从Intel China 1.0时代升级到Intel China 2.0时代，中国是全球第一大半导体消费市场，我们有足够的理由继续砥砺向前。
即使在英特尔业绩不佳的情况下，英特尔也没有减少对英特尔中国的投资。
如今全球半导体产业正在围绕中国市场开展，中国早已是各大国外芯片厂商财务营收来源的一块重要版图。
根据GlobalData的数据，美国半导体行业超过30%的收入来自中国的销售。此外，中国是韩国两大存储芯片供应商三星电子和SK海力士迄今为止最大的市场。
欧洲的半导体设备巨头ASML，汽车芯片供应商意法半导体、英飞凌和恩智浦等也有相当一部分营收来自中国。
所以在当前不自由贸易政策之下，许多中国的盟友不愿切断与中国的贸易。
美国所谋求的技术脱钩不仅让芯片公司产生巨额经济损失，全球半导体价值链脱钩还将导致整个行业出现创新损失。
因此，可以看出，中国在全球半导体消费市场乃至各半导体厂商的营收中均占据举足轻重的地位。
所以，市场是我们的竞争优势。那么，接下来该如何做？
开放与合作是半导体产业蓬勃发展的永动机
没有任何一个国家能单独完成半导体全产业链的生态系统。半导体行业是一条很长的链条，全球半导体产业发展至今离不开开放的精神，更离不开供应链的通力合作。
中国半导体行业协会此前指出，回顾全球半导体产业60余年的发展历程，产业之所以呈现出如今的繁荣景象，正是依赖于全球化市场以及全球化合作创新，这也是半导体产业发展的核心驱动力。
就拿造芯片的光刻机设备来说，为何说任何一个国家想要从0到1做一台光刻机都不是易事。
这是因为光刻机是集全球技术大成的产物，生产一台光刻机要十多万个零部件，而且这些部件来自全球各地。
在整合供应链方面，ASML采取了多种策略：
首先，ASML积极整合和投资全球各地的精尖技术，比如德国的蔡司的光刻系统是光刻机的核心部分，ASML是蔡司的大股东；2007年ASML并购了计算光刻软件厂商Brion；
2012年三大晶圆厂台积电、三星、英特尔入股ASML，强强联手合作开发下一代光刻机设备；2012年10月ASML并购了准分子激光源提供商美国Cymer等等。
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